ATENÇÃO: só serão avaliados os alunos que responderem até 30/08/2013.
Pessoal
Estamos iniciando nossa primeira atividade da disciplina, este fórum é para todos os alunos de TÓPICOS, a atividade valerá de 0 a 1 ponto, obedecendo a seguinte regra:
Pessoal
Estamos iniciando nossa primeira atividade da disciplina, este fórum é para todos os alunos de TÓPICOS, a atividade valerá de 0 a 1 ponto, obedecendo a seguinte regra:
1 - postagens individuais
2 - no mínimo 30 linhas (não copiar e colar, pois o blog tem um dispositivo de verificação)
3 - o texto tem que ser a visão do aprendizado do aluno:
TEMA - Fale sobre 3 dos principais pontos da atividade que foi feita em sala de aula, foi a atividade em grupo realizada no dia 21 de agosto de 2013.
Boa Atividade
Flávio Felix
Alynne 4NB
ResponderExcluir*Um dos aspectos importantes em nosso assunto é o que é o Empreendedor. Empreendedor é a pessoa que corre o risco de abrir uma empresa. A sua grande característica é ser um grande visionário, verificando planos a longo prazo e inovando em produtos e serviços, objetivando o futuro.O empreendedor tem inovação e garante geração de emprego.
*Outro aspecto interessante em nosso assunto são os seis elementos para o empreendedorismo.
São eles: Otimismo(positividade), Perseverança(Insistir, até conseguir.Assume um grande desafio e gera criatividade), disposição para assumir riscos(não existe o medo), a criatividade(Gera a inovação), senso de independência(éle tem autonomia) e a capacidade de implementação(criatividade+inovação).
*Mais um aspecto importante são os Princípios de uma empresa.Toda empresa tem os seus princípios.Pode-se dizer que eles são as regras(de uma forma geral) da empresa, o direcionamento.O objetivo é nortear os funcionários para que eles se moldem adaptem e conheçam a empresa.Já com relação aos processos, como eles são mais específicos, a sua ausência faz com que os funcionários se sintam perdidos em suas funções.
Preciso que você me convença , me explique como eu posso na prática introduzir este elementos em uma cafeteria que está começando suas atividades.
ExcluirBom trabalho
FLÁVIO FELIX
Bem primeiramente é importante que o empreendedor já tenha algum conhecimento ou experiência à respeito do negócio que ele deseja iniciar. Depois deve-se fazer uma análise de mercado, procurando melhores pontos estratégicos, com por exemplo, próximo à algum edifício empresarial( um cafezinho é bem apreciado à qualquer hora e nada com um empresarial, que tem uma alta rotatividade). Depois da abertura da empresa, é importante deixar bem esclarecido para os funcionários as regras de funcionamento da empresa mostrando diretrizes e até mesmo proporcionando alguns endomarketings para que o entrosamento entre os funcionários e as áreas da empresa funcionem como um sistema propriamente dito, pois uma área depende da outra e orientações de comportamento organizacional também serão um diferencial para os funcionários. Após esta análise e modo de funcionamento da empresa inovar seria bem interessante. Além ter os serviços básico de uma cafeteria covencional, poderia-se fazer um delivery ou até mesmo entregas, pois muitos clientes hoje em dia prezam pela comodidade, então ter o produto sem sair de casa ou do trabalho, ou de qualquer lugar seria bem cômodo. Mesmo que no ínico seja um pouco complicado, a persistência é fundamental pois elá será a força motriz para o alcance das conquistas futuramente. No começo nada será fácil, porém nunca será impossível!
ExcluirMuito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
Raphael Gondim 4° NA
ResponderExcluir► EMPREENDEDOR - Muitas pessoas acham que que é sorte ou obra do acaso mas na realidade não é nada disso, todas as pessoas que obtiveram sucesso, resultados históricos, prosperidades e consequentemente trouxeram essas prosperidades para muitas outras, eles tem um padrão de comportamento, um padrão de pesamento,uma visão diferenciada dos demais, onde criaram ideias e as colocaram em prática porque não basta só criar, ninguém pode ser considerado empreendedor apenas criando mas também tem que colocar em prática sua criação ou inovando, ter a visão de algo que para as pessoas "comuns" ainda não existam e consigam trazer essas existências a realidade. É preciso também ter coragem, o empreendedor não pode ter medo de executar uma determinada ideia ele tem que estar disposto a sacrificar tempo, ter coragem de enfrentar as incertezas, riscos que é inerente no empreendedorismo, abdicar de muitas coisas que possam interferir no seu objetivo e ter também competência para executar suas ideias ter a disposição de fazer a coisas acontecer.
►MATRIZ GUT - Priorizar os problemas dentro de uma empresa exige habilidade de identificar quais são os mais urgentes, pois existem vários problemas dentro de uma organização que se torna impossível resolve-los ao mesmo tempo pois deve existir uma prioridade para que os mais urgentes não sejam deixados de lado. para priorizarmos esses problemas utilizamos 3 elementos como forma de avaliação: GRAVIDADE onde se avalia o impacto dos problemas sobre as coisas, as pessoas, resultados, processos e efeitos; URGÊNCIA avalia a relação tempo disponível necessário para resolver o problema, TENDÊNCIA saber qual o potencial de crescimento do problema avaliar e reduzir o aparecimento do problema. Todo esses elementos devem serem avaliados com cautela e de forma detalhada pois, cada uma dessas respostas interferem diretamente no resultado dessa ferramenta.
► SEGMENTAÇÃO DE MERCADO - Dividir o mercado em partes para que sejam trabalhadas separadamente facilitam o entendimento a ação que se fazer no mercado, deixando de lado a perspectiva de analisar o todo do mercado que dá muito trabalho. Analisar parte do mercado vai fornecer ideias, informação de uma área de atuação que possa ser viável. A divisão do mercado pode ser por idade, classe social, localização, poder aquisitivo entre outros. Nos dia de hoje existem várias franquias onde existia antes um padrão mundial, observamos que hoje em dia para determinado lugar ou público existem diferenças sejam elas em preços, layout, acomodação e várias outras para se adaptarem ao público ali existente pois cada lugar existe uma cultura diferente então uma McDONALD'S aqui no Brasil não é exatamente igual a McDONALD'S no Japão cada uma tem a cara do local onde está inserido ou seja a segmentação é a própria loja embora não perca a alma e o espírito do próprio negócio.
Muito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
Gostei da organização dos comentários.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
Muito bom Raphael, mas tenho um desafio para você conquistar esta atividade, relacione estes 3 elementos em um plano de ação para uma empresa, descreva como estes conhecimentos podem ser usados para o desenvolvimento de uma locadora de DVD.
ResponderExcluirUm abraço
FLÁVIO FELIX
►Abrir uma locadora ou até mesmo manter requer bastante esforço,inovação e implementação. A primeira medida é escolher um segmento, um público alvo e um gênero específico de filmes a oferecer vai ser uma peça fundamental para tornar a locadora uma referência no mercado já que a internet trás uma grande variedade. A locadora vai ser especializada em filmes infantis disponibilizando a maior variedade do mercado, com uma ótima estrutura, ambiente alegre e colorido. Localizada em um grande shopping center com a ideia de atrair aqueles pais que não gostam de perder tempo em longas filas de cinema e preferem o conforto de suas residências. Oferecer comodidade também vai ser uma característica oferecendo serviço de locação online e o CINE-DELIVERY entrega e coleta dos filmes no domicílio aproveitando a oportunidade de termos um trânsito caótico fazendo com que nossos clientes tenha essa opção sem precisarem se deslocar para locadora.
ExcluirPromover eventos com artistas e personagens de filmes infantis irá divulgar cada vez mais a imagem da locadora fidelizando os pais e a criançada. Vamos contar com uma equipe capacitada para atender todas a necessidades de nossos clientes e utilizar as mais diversas ferramentas para auxiliar nas soluções de problemas que podem surgir no decorrer das atividades, estabelecendo prioridades e relevâncias.
Muito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
Tem em Miami, um grupo de pessoas desenvolvendo este projeto que você fala no seu texto.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
EMPREENDEDOR- É um indivíduo que imagina , desenvolve e realiza visões.Ele está sempre buscando novas idéias e criando alternativas , está diretamente ligado a inovação .As principais características que o define é ter iniciativa , autonomia , auto-confiança , otimismo , perseverança , ser inovador e criativo .É recomendado para o empreendedor que se tenha um bom conhecimento do ramo que se vai atua para que se possa evitar grandes problemas na empresa.O empreendedor tem um grande papel no desenvolvimento econômico e social do país .Ele identifica oportunidades e as transformam em negócios lucrativos e está sempre preocupado em melhorar seu produto ou serviço.
ResponderExcluirINOVAÇÃO- É a exploração com sucesso de novas ideias que agrega valores aos produtos da empresa.Para que seja considerado uma inovação é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preço,na participação de mercado e na receita da empresa .As inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo,inovar é essencial para a sustentabilidade das empresas.Os níveis da inovação são classificados em:
RADICAL- Representando uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é consumido.Normalmente traz um novo paradigma ao segmento de mercado ,modificando assim toda a sua estrutura.Um exemplo disso que podemos citar foi quando houve a mudança do CD de música para os arquivos digitais em MP3.
INCREMENTAL-São pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos.Normalmente representa pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não altera de forma expressiva o modo como o produto é consumido .Um exemplo disso seria um microprocessador com funções adicionais ,mais rápido ,mais eficiente ,dimensionalmente menor ,embora mantendo a mesma tecnologia de base .
INTERMEDIARIA - Ela tem um baixo custo e agrega valores ao produto deixando mais caro.
MATRIZ GUT - Com ela se faz a análise pontuando e classificando em gravidade , urgência e tendência .É uma ferramenta de grande importância utilizada na priorização das estratégias ,tomadas de decisões e soluções de problemas de organizações e projetos.Ela está ligada geralmente ,à matriz swot e suas análise dos ambientes interno e externo da empresa , onde analisa a prioridade de soluções de um problema.
Karolina 4NB
ExcluirPerdi as contas de quantas vezes ao mencionar que estudo Administração ouvi alguém dizer , “Administrador qualquer um pode ser, e precisa de curso pra isso!”. Da mesma forma pessoas agem com o empreendedorismo, será mesmo que você não deve estar preparado para as vantagens e desvantagens da profissão, será que qualquer um conseguiria sem o devido conhecimento?! Talvez seja essa uma das questões, pela quais pequenas empresas vem quebrando antes de acontecerem. Hoje eu vou falar um pouco sobre as vantagens e desvantagens de ser um Administrador Empreendedor, e mostrar que não é tão fácil quanto parece. Até a tarefa mais simples, se não feita com o devido conhecimento será frustrada, poderá até apresentar resultados, mas não tão bom o suficiente para quem idealizou e delegou a tarefa. O empreendedor monta um negócio ou realiza um produto que é seu. Ninguém vai conhecer melhor os pontos fracos e fortes do seu projeto como ele, a viabilização do projeto está voltada a um único olhar, e o empreendedor se torna um empregado múltiplo. Ele trabalha na área de desenvolvimento, divulgação, financeiro, operacional, entre outras do processo. Ele quer e estará presente em tudo que será feito, gerenciar todos esses setores não é fácil. Além no lançamento de um projeto o empreendedor assume todos os possíveis e eventuais erros. Ele entra em uma situação conflituosa, existem vários tipos de empreendedor; aquele que tem o investimento e outras formas de rentabilidade financeira que o sustentam durante o desenvolvimento do seu projeto, aquele que tem o apoio financeiro de outros sócios, e aqueles que abandona seus empregos fixos para investirem tudo o que tem em um sonho, esses serão nosso foco neste artigo. Um empreendedor que troca seu emprego fixo para ir em busca de um sonho que ele não saberá qual será o retorno trava uma batalha, ele não sabe se a compensação no final das contas será positiva, mas ele segue em frente. Antes de tudo o Empreendedor deve idealiza seu projeto, o qual será seu produto, pra quem venderá, público alvo, o design, como divulgar. Depois de ter tudo planejado com muita cautela, ele fará a parte comercial do negócio, se for um produto que ainda não existe no mercado ele terá que convencer as pessoas que seu produto é bom e que ele vale a pena. Se seu produto já existe no mercado, a visão muda, você terá que mostra para as pessoas que seu produto vale mais a pena que o de grandes empresas tradicionais, e mostrar o por que seu produto é tão bom. O empreendedor gasta todo o seu tempo necessário para realizar o seu projeto, ele não define hora de sair ou começar a trabalhar toda hora é hora, todo lugar é lugar de fazer networking. O Empreendedor se dedica de tal forma por que ele sabe que se fizer tudo direito, ele chegara a um fator positivo do seu projeto. E essa é a grande vantagem de ser um Empreendedor, quando você chega ao local desejado a satisfação é maravilhosa, você passa a trabalhar praticamente 50 % reduzido, o lucro é do empreendedor. O empreendedor deve ser otimista não desistir facilmente, ter perseverança para assumir os desafios, criatividade para inovar seus projetos, deve conhecer seu produto. E não esquecer principalmente de manter um bom sistema operacional, todas as empresas enquadradas em todos os portes deve ter um bom sistema operacional se não terão grandes chances de quebrarem.
Muito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
Este comentário foi removido pelo autor.
ExcluirAlynne 4NB
ResponderExcluirBem, primeiramente é importante que o empreendedor tenha algum conhecimento ou experiência sobre o negócio que ele deseja iniciar. Depois deve-se fazer uma análise de mercado, buscando melhores fornecedores e procurar pontos estratégicos para a cafeteria. Um bom local poderia ser próximo a um edifício empresarial( um cafezinho é bem aceito a qualquer hora do dia e um empresarial tem uma alta rotatividade de pessoas). A abertura da empresa irá gerar mais empregos e isso é bom para o mercado de trabalho. Com a contratação de funcionários, é importante deixar bem esclarecido as regras de funcionamento da empresa, mostrar as diretrizes e proporcionar endomarketings para que exista um bom entrosamento entre os funcionários e as áreas das empresas e promover orientações sobre o comportamento organizacional. É interessante que essas áreas entendam que elas são como um sistema, ou seja, uma depende da outra. Depois de tudo o que foi relatado acima, INOVAR seria bem interessante. Além dos serviços convenientes de uma cafeteria, poderia-se ter serviços de delivery e de entregas, pois atualmente os clientes também prezam muito pela comodidade e ter o seu cafezinho em casa, no trabalho ou em qualquer lugar seria bem cômodo. Realizar promoções semanais e combos com brindes também chamariam atenção dos clientes. Mesmo que no início do negócio seja um pouco difícil, o empreendedor dever ser persistente, pois esta persistência será a força motriz para o alcance dos objetivo futuros, sempre tendo otimismo e passando este otimismo para seus funcionários e para o cliente. Após todos essas especificações, a vitória e a realização será a consequência de todos o trabalho realizado!
Muito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
Pedro Paulo Malta - 5º MA
ResponderExcluir+ EMPREENDEDOR:
Ser um empreendedor é investir em oportunidades nunca pensadas e arriscadas, pois uma grande diferença entre o administrador e o empreendedor é o fato do empreendedor ter a capacidade de inovar enquanto o administrador é mais focado ao gerenciar das atividades empresarias.
O empreendedor é o individuo que possui a capacidade técnica para observar o seu ambiente de trabalho, e procurar uma forma de tornar-se diferente de seus concorrentes de formar que seus clientes apreciem esse diferencial de serviço ou produto. Empreender além de buscar a inovação requer transformar situações ruins em oportunidades excepcionais.
Para definirmos melhor o empreendedor podemos destacar algumas de suas qualidades:
- Conhecimento;
- Iniciativa;
- Percepção;
- Coragem;
- Firmeza;
- Decisão;
- Atitude;
- Organização e direção.
+ INOVAÇÃO:
Pesquisando a palavra “Inovação” em dicionários podemos ver algumas definições do que seja tal palavra. Segundo o Dicionário Aurélio, Inovação é:
“s.f. Ação ou efeito de inovar. / Introdução de alguma novidade na legislação, nos costumes, na ciência, nas artes etc.; seu resultado: os velhos desconfiam das inovações; feliz inovação. / Renovação: inovação de prazo.”
Deixando de forma mais clara, inovação é o ato ou forma de transformar algo que antes era rotineiro ou comum, em algo diferente e positivo. Podemos encontrar a palavra inovação em frases que assumem características semelhantes, mas ainda sim diferentes, pois esta palavra é mais utilizada no contexto de ideias e invenções, assim sendo mais relacionada ao mercado.
A inovação tem como função principal fazer com que empreendedores façam mais utilizando menos recursos e menos tempo, assim sendo eficiente em seus processos produtivos, tornando seus produtos ou serviços mais competitivos para o mercado financeiro.
São três os tipos graus de inovação:
- Radical: É caracterizado por uma grande grau de renovação.
- Incremental: É caracterizado por um pequeno grau de renovação, sendo em maior parte incrementações.
- Intermediaria: É caracterizado por ter um grande grau de personalização, assim sendo mais flexível.
+ BEACHMARKETING:
Na teoria o benchmarking é o processo que busca as melhorias de um produto ou serviço afrente de um concorrente, assim tornando esse produto/serviço superior e mais atrativo. Mas na pratica é uma estratégia de marketing que tem como função espionar/ pesquisar a concorrência e analisar o que dever ser melhorado, para tornar-se superior aos concorrentes.
Muito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
EMPREENDEDOR - É um indivíduo que cria e decide realizar tarefa difícil e trabalhosa. Não basta criar, é preciso ter coragem, acreditar na sua idéia e assumir riscos( calculados). Enfrentar as incertezas, deixar de lado momentos de lazer, pois exige um sacrifício pessoal, diante de tamanha responsabilidade. Mas o que motiva, o ponto norteador de um empreendedor, é a possibilidade de autonomia , o gosto pelo desafio , o senso de independência. Em pesquisa recente, o Brasil é apontado como 3º colocado em números de empreendedores. Pernambuco ocupa a 7º colocação no país, isso se deve ao fato da crescimento da renda, da inclusão digital e da maior qualificação dos empreendedores. O que mais chama atenção, é que a grande maioria dos empreendedores, entram porque descobrem uma oportunidade, e possuem o Know-How do mercado , aumentando a capacidade de implementação. Assim há uma maior probabilidade de sucesso.
ResponderExcluirINOVAÇÃO - É acrescentar alguma novidade à algo já existente, ou criar algo novo. Na administração, pode-se inovar por produtos, serviços e processos. O ato de inovar em si, não quer dizer que haja sucesso imediato. Elas geram vantagens competitivas para a empresa, que precisa realizar uma análise( swot, matriz gut), para saber se é o momento ideal para apresentá-la ao mercado e traçar o planejamento de marketing mais eficiente. Não adianta ter uma boa inovação, se o momento não foi o melhor ou se foi exposto de maneira errada. As inovações podem ser:
Radical - Rompe totalmente a maneira do produto, serviço e processo. Além disso muda toda uma estrutura antes implementada. Exige muito custo com P&D( Pesquisa e Desenvolvimento).
Intermediária - Inovação de nível intermediário que exige menos custos que a radical, agregando valores aos produtos.
Incremental - São avanços contínuos, pequenos incrementos que não altera drasticamente o produto.
SEGMENTAÇÃO DE MERCADO - É direcionar o seu produto à um grupo homogêneo, com mesmas características e necessidades. Assim fica mais objetivo, e há um ganho de tempo na busca por melhorias. Dividir o mercado por idade, localização, poder aquisitivo e tipos sociais é um grande avanço para estipular preço, incremento de produtos, o design ideal e até mesmo a maneira de lidar com clientes. Isso é tão importante que franquiados, precisam ser seguir uma manual, no qual estão implementadas os tipos de promoção, maneira de tratar os clientes, etc... O sistema de franquias já oferece todos os estudos e pesquisas realizadas anteriormente e repassa aos franquiados a maneira correta de agir, para alcançar o sucesso.
Muito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
Este assunto segmentação de mercado é muito amplo, as vezes o grupo que você direciona nem é homogênio , mas está no target de seu escopo de vendas.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
“A satisfação das necessidades dos clientes, depende da sua realidade a cada ocasião.”
ResponderExcluirAnalisando os tipos de clientes e ocasiões de compras, vemos que há três tipos:
1- Os que compram e pagam:
Além de serem os responsáveis financeiros pela compra, também são os consumidores finais, isto é, são os que irão utilizar o produto comprado.
2- Os que compram e não pagam:
São os consumidores que adquirem certo produto ou serviço, porém o responsável financeiro não são eles. Podemos citar do filho que quer um celular de última geração que para o pai não é interessante, mas que este acaba comprando por ser de interesse do filho (consumidor final).
3- Os que não compram e pagam.
Falamos desse consumidor no exemplo anterior. É o caso do pai que compra algo para o filho. Do esposo ou esposa que compra um presente para o outro.
Na verdade, não existe um cliente mais importante que o outro. Todos os tipos de clientes são relevantes.
Li em um site que “Clientes não compram produtos ou serviços, compram a satisfação de suas necessidades.”
Então devemos ficar atentos às suas necessidades para que sempre estejam satisfeitos.
Tatiana Santos
4NB
Muito bom.
ExcluirEspero que esta atividade tenha contribuído para o melhor entendimento da disciplina.
O que você leu faz sentido, na verdade o que é uma necessidade ? Será que ela pode ser criada? Será que pode ser revelada? Muitas empresas estão no limiar do desejo, das vontades mais inconscientes... boas leituras.
Um abraço
FLÁVIO FELIX
Allan Gregório 4º NB
ResponderExcluirEmpreendedorismo- Para entendermos o que é empreendedorismo primeiramente nós temos que entender o que é Empreendedor, Empreendedor é aquela pessoa que corre todo o risco ao começar uma empresa. Existem empreendedores em diversas áreas de atividades. Para ser empreendedor você precisa de 6 coisas : Otimismo, Perseverança, Disposição para assumir riscos, Criatividade, senso de independência e capacidade de implementação. Pode-se dizer também que é necessário você sempre tem em mente inovações para melhor agradar seus clientes. Podemos citar que o Empreendedorismo é o principal fator que promove um desenvolvimento social e econômico em um país. Então para resumir empreendedorismo é essencial para um país pois além de sempre haver inovação nos produtos estimula o crescimento de uma nação.
Redução de Desperdícios - Esse tópico é importante principalmente para reduzir as perdas e aumentar os lucros, nós temos que ter uma noção e não cometer os ''pecados'' que impulsiona o desperdício, mas para isso existem técnicas da produção enxuta, dentre elas cito a Justin time, que é um método de que determina que nada pode ser produzido, transportado ou comprado antes da hora. Tem como objetivo reduzir estoques e os custos decorrentes. O desperdício está presente em diversos setores de produção dentre eles alimentos, transporte, Construção civil e industrial rendendo um custo de R$90 Bilhões para o Brasil. Além do just time é necessário para que se tenha uma redução, começar pelo refeitório pois é lá que consiste a cultura e a educação de todos os colaboradores. O uso dessas metodologias valoriza e gerencia os investimentos para a redução de desperdício.
Vantagens e Desvantagens - Pegando a linha do empreendedorismo devemos apontar as vantagens e as desvantagens de um empreendedor, começarei a falar das vantagens, além de ter a realização pessoal por realizar seu sonho ele tem como outra vantagem a participação nos lucros, que ao contrário do que muitos pensam o lucro não é o objetivo primordial, porque ele sabe que os lucros vem como consequência de um trabalho bem feito. Outra vantagem é ter a sua independência pois o próprio empreendedor é seu chefe. Mas nem tudo são mil maravilhas, as desvantagens de ser um empreendedor é a possibilidade do fracasso, porque como todo mercado existe concorrência e as forças do mercado podem fazer com que o investimento fracasse. Outra desvantagem é que o empreendedor tem muito trabalho que vem geralmente nos primeiros anos de atividade.
Jefferson Barros 5º MA, 01061845
ResponderExcluirTenho como foco as palavras: Empreendedorismo, Target e Diferencial competitivo.
Bem, empreender é a capacidade de fazer o novo, de enfrentar desafios, de se arriscar. Investir num novo negócio com a visão de fazer diferente, inovar. Empreender proporciona oportunidades para isso precisamos ser criativos.
Target, está relacionado ao público alvo, a quem queremos atender, a qual público pretendemos direcionar nosso produto e/ou serviço.
Diferencial competitivo, é ter/ oferecer ao cliente algo que é único, que o cliente perceba como “o melhor”, seria um serviço e/ou produto que supere de alguma forma, em algum requisito os oferecidos pelos concorrentes.
O empreendedor não adivinha algo genial, o empreendedor busca, se informa, analisa e estuda as oportunidades para inovar, de fazer melhor, de aperfeiçoamento. Ele busca o que não é óbvio ou que seja, mas que ninguém tenha feito/pensando.
Toda essa procura pelo novo faz com que o empreendedor encontre novas oportunidades seja para um possível novo mercado ou já existente, ao encontrá-las ele as adéquam as necessidades de determinado público. Ele integra, empreender e target se questionando: se encontrei um novo produto à quem vou direcioná-lo? Qual público se interessaria por este tipo de produto? Qual público possui poder aquisitivo para adquirir o produto?
Quando o empreendedor responde a esses questionamentos, identificando o público alvo, e consegue fazer as mudanças necessárias para atender as exigências de seu público, além disso ele consiga produzir o seu bem, conquistando mercado, conquistando sempre novos clientes e mantendo o ritmo de inovação e aprimoramento, sempre abocanhando novas fatias de mercado, podemos dizer então que o empreendedor transformou o que seria uma nova oportunidade em diferencial competitivo, ele criou um bem que disputa mercado de forma acirrada com os concorrentes sendo inovador, diferente/diferencial.
Investir em algo inovador, diferenciado, aprimorar, identificar um público específico com renda capaz de consumir determinado produto, um público com determinada facha etária que por ventura seria “apropriada” ou até mesmo “adequada” para utilizá-lo, nada disso garante criação um diferencial competitivo, para isso o empreendedor precisa fazê-lo ser aceito pelo mercado, os clientes precisam gostar, precisam perceber a inovação e reconhecer que o que está sendo oferecido vai além do que os concorrentes já ofereceram, OS CLIENTES PRECISAM PERCEBER a inovação, a qualidade diferenciada, E COMPRAR essa ideia, só assim, na prática é que se tem o diferencial competitivo.
O empreendedor trilha dentre outros caminho o encontro da inovação/nova oportunidade, identifica seu público alvo e transforma esse conjunto de informações em diferencial competitivo.
Ao mencionar "EMPREENDEDOR", conseguimos fazer uma ligação diretamente com a inovação, automaticamente. Se trata do profissional que deve estar em busca do conhecimento contínuo, da prática de experiências diferenciadas das demais e estar sempre procurando por um melhor resultado. O empreendedor tem o papel de saber lidar com pessoas de diferentes ramos e atividades, ser competitivo e ousado e estar sempre por dentro das constantes mudanças, afinal de contas estamos na era do conhecimento, onde é preciso mostrar a capacidade de inovação a cada momento, ou então ficaremos para trás da concorrência. Não é fácil ser um empreendedor, exige muita responsabilidade, estar envolvido com todos os processos e isso requer bastante dedicação e tempo, exigindo o sacrifício profissional.
ResponderExcluirSe tratando de "INOVAÇÃO", o que podemos ver são os diversos tipos de mudanças que estamos acompanhando ao passar dos anos. Citando como exemplo as empresas de tecnologia (Celular, computador, televisão, enfim) que vem realizando diversas mudanças a todo momento. Lembro-me quando existiam os celulares chamados "tijolos", onde o cliente poderia apenas usufruir do serviço de ligação móvel e mensagens de texto. Quem poderia imaginar que após alguns anos teríamos em um único produto acesso a internet, GPS, chamadas de vídeo, câmeras de altas resoluções, entre outros?! Inovar é isso: Aplicar uma nova experiência (serviço) em um produto que já existe e assim conseguir ganhar o mercado com suas grandes ideias. Hoje, contamos com diversos modelos, marcas e atualizações dos produtos que já existiam, aperfeiçoando ainda mais seus designs e tamanhos.
Depois de tudo isso podemos considerar a "VANTAGEM COMPETITIVA" um grande diferencial, pois com essa mudança tão rápida, o consumidor fica cada vez mais envolvido com os produtos e querem experimentar do melhor que as empresas podem lhe oferecer. Esse diferencial engloba diversos fatores: Saber trabalhar e ter conhecimento de várias pessoas, ter bastante conhecimento dos serviços e mercados, estar por dentro das constantes mudanças de tecnologias, buscar uma fórmula exclusiva para sua empresa (onde só você saiba como faz), entre outros. Pois é através desses diversos tipos de processos e ideias que as empresas podem oferecer o melhor e mais atrativo serviço para seus clientes, ganhar a concorrência e conseguir sobreviver a essa guerra de mercados tão competitivos. Não esquecendo da qualidade do produto que oferece, pois o cliente é bastante exigente e não admite erros ou falhas quando está adquirindo algo.
4º NA.
ExcluirDayane Priscila 4NB
ResponderExcluir1º-Empreendedor é a pessoa que corre o risco de abrir uma empresa, realizando uma tarefa difícil e colocando em execução, antes de tudo ele precisa ser um visionário. O empreendedorismo gera empregos e renda, inovação e padrão e qualidade de vida.
2º-Os principais traços de um empreendedor são a criatividade, capacidade de implementação, senso de indepedência, disposição para assumir riscos, otimismo e perseverança.
3º-Para Ser um empreendedor precisa ter vocação, pois existem vantagens e desvantagens. As vantagens são autonomia, desafio e o controle financeiro, e as desvantagens são o sacrifício pessoal, sobrecarga de responsabilidade e margem de erro.
Giovanna Carneiro dos Santos – 01065384 - 4NA
ResponderExcluirEmpreendedorismo, tipos de empreendedorismo e vantagens e desvantagens.
Empreendedorismo é criar riqueza através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados. O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo, para gerar lucro para a organização, e valor para o cliente. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Esse é o papel do empreendedor. O empreendedorismo é essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos, e não deixar o cliente sempre na mesmice, é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É também um fator muito importante na geração de empregos e renda. Existem uma grande diferença entre empreendedor e administrador, o Empreendedor transforma a situação mais trivial em uma oportunidade excepcional, é visionário, sonhador. Já o Administrador, observa os cenários mercadológicos, planeja, organiza e controla a organização visando aumentar sua produtividade e sua inserção no mercado.
Existem alguns tipos de empreendedorismo, como esses: Empreendedorismo Star Up é uma pessoa com a ideia do negócio, as ideias nas suas mãos se tornam poderosas e lucrativas. Empreendedorismo corporativo ele abre empresas, mas no sentido de quem imagina, desenvolve e realiza visões dentro de organizações. Empreendedorismo Social é uma gestão de um empreendimento coletivo, que promova o desenvolvimento sócio- econômico de uma região. Trata-se da inclusão de pessoas sem renda ao processo criativo e produtivo.
Hoje muitas pessoas querem abrir uma empresa, mas sem fazer um planejamento. Ai que está o erro, porque a maioria das empresas que não começam com um planejamento, acabam falindo em menos de 3 meses de abertura. Como toda profissão, ser empreendedor tem suas vantagens e desvantagens. Realização pessoal, eles levam em conta seus sonhos, desejos, preferencias e estilo devida que pretendem ter, e conseguem dedicar-se ao seu projeto, seu trabalho s e torna uma fonte de prazer para o empreendedor. Contribuição á sociedade, eles contribuem desde a geração de trabalho e renda para a população local até a crescente preocupação com as questões sociais e o meio ambiente. Lucro é uma consequência do seu trabalho bem feito. Essas são algumas das vantagens de ser um empreendedor .Agora toda profissão também tem suas desvantagens, algumas das piores são, muito trabalho, falta de garantia de ganhos e benefícios, ficar meses sem receber, ainda que possua com uma reserva satisfatória, pode desanimar o profissional e a possibilidade de fracasso.
Danyelle Simplicio Lira -5ªMA
ResponderExcluir.Segmento Industrial
São diversificadas as áreas que as industrias atuam: ex: o ramo de industrias de calçados o segmento industrial que convém é o calçado.
Estar relacionado a economia e produção,seja de serviços sem ser necessariamente uma fabrica.
.Mercado
O mercado é um ambiente social propicio para troca de bens ou serviços.
Os comerciantes ofertam e os consumidores são os que faz a demanda crescer,há vários tipos de mercado:mercado grossista,mercado de matérias-primas e também o famosos mercado de ações o mercado ideal é aquele em que os consumidores finais não interrompem no serviço.
Fixando os preços por sua própria vontade assim fica mas fácil de negociar.
Podemos segmentar o mercado com grupos de compradores,vendo as necessidades o valor e o comportamento da compra.
.5 Forças de Porter
É uma analise de mercado para buscar informações fundamentais para um planejamento,em busca de lançar um novo produto ou serviço diferenciado no mercado.
Nessa analise devemos ver as ameaças de novos entrantes,o mercado alvo,os grandes e produtivos fornecedores e os produtos substitutos.
Pois esses influenciam no mercado e na rivalidade.Devemos observar nesses pontos a economia,as vantagens de custo,o acesso a tecnologia,numero de fornecedores,a marca mas forte,a habilidade de substituir o fornecedor a sensibilidade nos preços e a qualidade nos serviços.
O que vale lembrar que não adianta olhar somente esses pontos mas sim elaborar uma analise dos pontos fortes e fracos em cada força.
Danyella Simplicio Lira - 5ºMA
ResponderExcluir>Empreendedorismo
É um fruto de inovação que precisa de pessoas que arriscam e querem algo diferente.
Os empreendedores são pessoas diferenciadas que buscam um novo olhar no mundo,atualmente o empreendedores estão quebrando barreiras comercias globalizando e renovando as economias do Pais.Com isso gerando mas empregos e novas oportunidades de negócios.
O empreendedor ver oportunidades onde só tem problemas ele faz caminhos onde ninguém quer fazer e deixa uma coisa estabelecida e aposta em algo novo,ter otimismo pessoas com coragem e disponibilização para saber perder e ganhar.
Ser empreendedor é ser diferente dos demais,não se conformar e ser mas um na multidão!
>Matriz Gut
é uma ferramenta administrativa que busca identificar problemas e encontrar soluções com urgência.
Existem três ferramentas importantes:
.Gravidade
.Urgência
.Tendência
Com essas grandes ferramentas teremos um resultado com detalhes apos serem atribuídas devem ter uma certa pontuação para saber quais os pontos mais críticos da empresa trazendo a decisão própria das atividades executadas.
Ao saber o ponto mas critico procura corrigi-lo com mas urgência.
>Diferencial Competitivo
São atributos que tornam a empresa diferente dos seus concorrentes.
A busca de inovação de formas diferentes de atendimento e de conduzir os clientes a investirem em produtos e serviços da empresa.
Um diferencial competitivo pode ter em suas mãos uma grande ferramenta que é o Marketing,em busca de atender as necessidades dos seus clientes tendo sempre o retorno daquilo que foi oferecido,tendo um só um alvo que são os consumidores e na diferenciação.
Superando as forças dos produtos substitutos,inovando na sua marca.
Iane Porto Gurgel 4MA matricula 01063325
ResponderExcluirEMPREENDEDORISMO
Identifica oportunidades ,agarra, busca recursos e transforma essas oportunidades em negócios lucrativos em diversos campos.O empreendedorismo tem origem na palavra empreendedor que quer dizer realizar,fazer ou executar.
Segue algumas características do empreendedor;criatividade,inovação,capacidade de organização e planejamento, capacidade de liderança, habilidade de trabalhar em equipe, visão de futuro, interesse de buscar novas informações.
O empreendedor se antecipa, quando ocorre um problema ele o transforma em oportunidade.O empreendedorismo trouxe para nossa economia uma nova visão e perspectiva baseado no futuro.
Ferramentas Gerenciais
Hoje a maioria das empresas trabalham com algumas ferramentas gerencias visando sempre melhorar o desempenho dos seus funcionários e da sua organização.Existem várias ferramentas, segue algumas:
Planejamento Estratégico
Abrange toda organização,longo prazo,definido pela alta gestão organizacional.Determina:visão,missão e valores.
PDCA
Planejar - O planejamento é o primeiro passo,com ele montamos estratégias,foco e metas.
Dirigir - É imprescindível que todos os setores estejam com suas metas e que os gestores deixem claro qual caminho e objetivo a empresa espera alcançar.Assim podemos estimular cada profissional.
Checar - Não basta somente delegar, os gestores tem que checar se os objetivos foram conseguidos e se a forma de trabalho foi feita da maneira correta.Delegar e não delargar!!
Ação - Esta deve ser tomada imediatamente,quando houver qualquer problema mas sempre com coerência visando sempre objetivo predeterminado anteriormente.
SWOT
Com essa ferramenta analisamos:
O ambiente externo - Evidencia as oportunidades e ameaças e apresentam variáveis não controláveis.Nesta análise vemos tendências de mercado, novos produtos, concorrência etc
O ambiente interno - Evidência os pontos fortes e fracos de uma organização e apresentam variáveis controláveis.
Os dois ambientes são de extrema importância para saber quais estratégias vão ser adotadas pela empresa.
Gestão de Relacionamento com clientes - A empresa deve manter sempre um relacionamento e fidelizar seus clientes, criando um diferencial em relação a concorrência.
Gestão de Mudanças - Toda empresa tem que estar preparada para mudanças e todos os profissionais devem estar preparados e capacitados para as mudanças.
Marketing
É um conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de um produto ou serviço.O marketing pode ser aplicado em diversos setores e empresas ,estuda as estratégias que vão ser utilizadas para atingir os objetivos.
Análisamos a concorrência,preço do produto,público alvo,localização criando um diferencial em relação a concorrência.
EMPREENDEDORISMO
ResponderExcluirUm dos principais requisitos para o sucesso do empreendedor é que ele tenha conduta empreendedora, com capacidade de identificar oportunidades no mercado, e acompanhar a inovação.
Análise do produto - É interessante para quem deseja montar um negócio e se tornar empreendedor, que antes seja feita um estudo do produto que deseja vender. Se estruturar diante do custo de aquisição do produto ou matéria prima, preço dos concorrentes, quanto o consumidor está disposto a pagar. Pensar na maneira de divulgação desse produto, atentar se a quantidade vai atender a demanda. É necessário que o produto esteja em perfeitas condições, sem esquecer da qualidade do produto que é fundamental.
Eficiência do processo - Produzir de forma correta, evitando desperdícios. Ter controle do que se tem, ou do que se vai produzir, para que seja de acordo com que o mercado necessita. Sempre inovar e criar diferenciais competitivos. Trabalhar em cima do padrão de atendimento rápido, e de qualidade. Pensar na informatização da loja, diversificar a forma de pagamento trazendo comodidade para o consumidor.
Aluna: Ozana de Santana 4° Período NB
Mat. 01070608
Empreendedor tem que trazer inovação para o produto, serviço e organização. Além disso ele tem que ter atitude, visão, dinheiro, criatividade e coragem.
ResponderExcluirNo empreendedorismo podemos destacar a inovação (radical, intermediária e incremental), os papéis gerenciais (interpessoal, informacional , decisional) e ferramentas gerenciais (PDCA = Planejar/Fazer,dirigir/Checar/Ação)
Marketing => processo utilizado para determinação de produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores.
Ana Luísa
01068994
4º MA (10241MA)
► EMPREENDEDORISMO - É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano, designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação é visualizar de forma clara o que pretende para o futuro. A partir dessa visão o empreendedor age para torná-la realidade. O empreendedor não atribui seu sucesso ou fracasso às causas externas como: crises econômicas, concorrentes, governos, incentivos financeiros etc.
ResponderExcluir► SWOT - É uma ferramenta utilizada para fazer análise do ambiente, essa é uma ferramenta simples para verificar a posição da empresa em seu ambiente. A análise SWOT serve para a empresa identificar quais são os seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
Isso é colocado em uma matriz, um gráfico com dois eixos e então a empresa pode analisar estrategicamente o que deve melhorar, no que deve investir para se posicionar melhor no mercado.
► MARKETING - É o mercado em movimento, fazer marketing é transformar as informações coletadas em ações que satisfaçam as necessidades e aos desejos dos consumidores. Marketing é uma função fundamental de qualquer empreendedor, seja ele micro, pequeno, médio ou grande. Está voltado para a identificação das necessidades, carência e valores de um mercado-alvo, visando a sua satisfação com rapidez, qualidade e eficiência. Permite ao empresário antecipar-se ao concorrente e atender às expectativas do clientes ou do consumidor. No marketing a várias ferramentas e se popularizou uma classificação dessa ferramenta chamada os 4ps. PRODUTO: Como o produto de diferencia da concorrência? Qual a estratégia da empresa para seu público-alvo? Preço baixo ou qualidade com preço adequado? PREÇO: o preço deve estar de acordo com o que o cliente considere justo está disposto a paga. Como serão as formas de pagamento do bem ou serviço? PONTO: o ponto comercial deve ser de fácil acesso, oferecendo conforto, conveniência ou uma boa distribuição. PROMOÇÃO: forma com que você apresente seu produto e as vantagens dele.
Álvaro Aldérico Alves Lemos
Matricula: 01066857
4º MA (10241MA)
EMPREENDEDORISMO
ResponderExcluirPara ter sucesso e alcançar o seu objetivo é necessário ter um boa visão, enxergar uma ideia inovadora e colocá-la em prática, tomar os riscos mesmo que seja pela terceira vez, tem que estabelecer metas e encarar os desafios. É exatamente assim que funciona no empreendedorismo, é assim que um bom empreendedor inicia e perdura seus negócios.
Segundo Valério Dornelles da Tecno Logys “Empreender é ter vontade de realizar. É você não ficar contente em apenas ter ideias, e sim de colocá-las em prática”. Para ser um empreendedor de sucesso não basta apenas ter uma grade ideia mas saber utilizar-se de uma grande ideia e torná-la uma grande oportunidade. Um bom exemplo acerca do enunciado é o Robinson Shiba, fundador do China In Box. Observando a alta demanda de consumidores americanos pela comida chinesa que sempre apresados passavam a comer em caixinhas nas ruas, surge a ideia de trazer o delivery de comida chinesa ao Brasil onde até então o único produto no segmento no país era a pizza. Hoje, o China In Box tem o sistema de franquias e além do delivery também funciona como um restaurante físico e é a maior rede delivery de comida chinesa da América Latina.
Além de buscar oportunidades e tomar iniciativas o empreendedor também tem que ter uma visão eficiente, ou seja, buscar maneiras de realizar as atividades de maneira mais rápida mais barata e melhor. Agir de maneira que os produtos e serviços prestados excedam o padrão mais elevado, satisfaçam ainda mais os seus consumidores além de sempre se assegurar de que o trabalho seja finalizado a tempo e sempre atenda ou supere o padrão de qualidade pré estabelecido.
Empreender não é apenas querer realizar uma atividade, é persistir em realizar a atividade, é correr riscos, buscar desafios e ter comprometimento com seus objetivos. É preciso planejar e calcular seus riscos previamente e ter bastante independência e autoconfiança para alcançar e superar as metas.
Karoline Holanda Dos Santos
4º NB
MAT.: 01056739
Anderson Jaques Ferreira
ResponderExcluirMatricula: 01066352
4°MA
EMPREENDEDORISMO:
Empreender é enxergar uma oportunidade, ou uma boa ideia, e assumir o risco de botá-la em prática, executá-la e transformá-las em um negócio lucrativo. O empreendedorismo é essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos, e não deixar o cliente sempre na mesmice. Um empreendedor é um indivíduo que não espera as coisas acontecerem, mas é uma pessoa pró-ativa, ou seja, faz as coisas acontecerem. Um empreendedor está altamente motivado, tem boas idéias e sabe como implementá-las de forma a alcançar os seus objetivos.
SWOT:
é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.:
Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.;
Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.;
Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.
CLAUDECY. Silva // 4° MA
ResponderExcluirBem, Para um bom funcionamento de uma empresa e para grande tomada de decisão é essencial as ferramentas Gerencias. Um dos elementos, mas importantes para abertura de uma empresa é analise SWOT /PDCA/GUT.
Onde através da analise SWOT podemos identificar nossas forças/oportunidades e nossas fraquezas/ameaças que ocorrem em mercado. Podemos identificar para quem estamos concorrendo e para qual publico desejamos atingir.
PDCA. É a ferramenta de tomada de decisões para garantir o alcance das metas, Algo que ocorre contínuo na organização é necessárias para a sobrevivência das organizações. Planejar / Dirigir / Checar / Ação .
GUT. (Gravidade/Urgência/Tendência) é uma ferramenta que dar prioridade nas estratégias e tomadas de decisão. Está normalmente vinculada à análise SWOT. Estas ferramentas foram desenvolvidas para solucionar problemas e situações.
Mas para que uma empresa se sustente por vários anos em mercado é necessário e essencial INOVAÇÃO sempre buscando algo novo ou de melhoria ao seu produto fazendo com que o consumidor Consiga perceber essa diferença ao ponto de desejar esse produto. Mas, Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de mercado, na receita da empresa. As principais formas de Inovação são divididas em tópicos principais.
Radical. Produzir um novo produto ou serviço que se expandem em novas indústrias.
Incremental. Inclui, modifica ou aperfeiçoa um produto já existente consolidação a melhoria desse produto.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirEMPREENDEDORISMO - Empreender é, em nosso cotidiano, identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveitá-las, assumindo riscos e desafios. Quem pretende percorrer esse caminho é chamado de empreendedor.
ResponderExcluirO empreendedor é aquela pessoa que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos, além de também ter coragem, disposição, otimismo e perseverança para enfrentar todos os riscos que um negócio vem a defrontar.
O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É também um fator importantíssimo na geração de empregos e renda.
MARKETING – é o processo de gestão do mercado, que começa a partir da coleta de informações, sobre necessidades e desejos do público em geral, para chegar até o consumidor- alvo do produto ou serviço. Para tal, é necessário o planejamento de como alcançar esse objetivo, definindo a melhor estratégia a ser executada, antecipando-se ao concorrente e atendendo sempre as expectativas do cliente.
No marketing existe um conjunto de ferramentas muito usada para atingir com sucesso o consumidor final, é o chamado modelo dos 4 P’s, que compreende: Preço, Ponto, Produto e Promoção:
>Preço - É o volume de dinheiro, valor, cobrado por um produto ou serviço. Deve estar de acordo com o que o cliente considere justo e esteja disposto a pagar, mas também que dê lucro ao vendedor.
>Ponto – É o local onde o produto distribuído é posto à venda. Deve-se levar em consideração o mais fácil acesso possível do cliente em potencial até o ponto ao determinar tal local.
>Produto (ou serviço) - é algo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo. Em geral as empresas possuem diversas linhas de produtos, de acordo com a participação de mercado. Existem os considerados "carros-chefes", outros para atender simplesmente alguns clientes, outros considerados intermediários e os temporários ou sazonais.
>Promoção - A promoção é a comunicação das informações entre quem vende algo e quem compra algo, ou seja, a divulgação do produto no mercado.
MATRIZ GUT – É a ferramenta que auxilia na decisão dos gestores na hora de solucionar os problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a gravidade, a urgência e a tendência de cada problema, atribuindo valores de 1 a 5 em cada item.
>Gravidade - Possível dano, impacto ou prejuízo que um problema pode causar.
>Urgência - o tempo, disponível ou necessário, que existe para resolver um problema.
>Tendência - Padrão ou tendência da evolução, crescimento, redução ou desaparecimento do problema.
Portanto, o cálculo de GUT (= G + U + T) pode indicar a maior ou a menor prioridade de uma determinada demanda, em relação a todos os problemas encaminhados.
Daniel Furtado 4ºNA
ExcluirMatrícula 01053105
Gabryella Deyse Dias Vasconcelos
ResponderExcluir4°NA - 01066997
• EMPREENDEDORISMO : Ser empreendedor não é só criar uma empresa, criar um produto novo e sim ter a capacidade de saber identificar novos negócios, novas oportunidades, novas formas de organizações. É encontrar pessoas carentes de um mercado inovador e saber aproveitar a oportunidade com seus conhecimentos e habilidades, é criar riquezas e gerar lucros através de produtos e serviços inovadores.
Empreendedores estão ligados diretamente com a inovação, eles procuram provocar ciclos destrutivos, quebrar barreiras. Empreendedores precisam de criatividade, precisam fazer acontecer, tem que ter boas ideias e saber implementa-las de forma que consigam alcançar seus objetivos.
• INOVAÇÃO : A inovação é um fator diferenciado em qualquer organização, é uma vantagem competitiva. O principal objetivo da inovação é realizar algo que seja melhor, novo ou melhorar algo já existente. Um produto inovador precisa ser original e deve atender às necessidades dos consumidores que não foram atendidas antes, exigindo inovação.
Saber inovar é ter uma visão de todo o mercado, é ter conhecimento de problemas, implicações e consequências do negócio. O produto ou serviço que for inovado precisa possuir economia de custos e qualidade nos processos e etapas de execução.
Existem diversas variáveis que precisam ser analisadas antes de desenvolver um produtor inovador, exemplos comoo mercado alvo, as características do produto, as fontes de tecnologia e saber se a organização tem a capacidade de produzir.
• MARKETING : É o conjunto de conhecimentos, técnicas e métodos que são necessários para detectar e aproveitar as oportunidades do mercado. São determinados para o desenvolvimento de vendas, para satisfazer o cliente e obter retorno.
O marketing esta ligado a varias atividades, como o processo de criação, o planejamento e o desenvolvimento do produto, as estratégias de comunicação e vendas que superem a concorrência. Seu principal objetivo é maximizar o consumo, a satisfação do consumidor e a escolha pelo produto.
Empresas necessitam do marketing para a aproximação com os consumidores. O profissional da área é o responsável em determinar e executar estratégias para o objetivo final da empresa ser alcançado. Também tem o dever de fazer pesquisas de mercado, coletar e analisar dados sobre o perfil dos consumidores e procurar a inovação nos produtos já existentes.
Francisney Vanderlei Dias
ResponderExcluir4° MA Matricula: 01064346
Empreendedorismo: É uma pessoa que corre o risco de abrir uma empresa ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar oportunidades e transfomá-las em um negocio lucrativo, gerando riqueza através de novos produtos e métodos de produção, com novas formas de organização e etc. Para isso acontecer é necessário está motivado, ser pró-ativo e ter boas idéias.
Inovação: É algo novo que é introduzido, implementado, é a exploração com sucesso de novas idéias. É sempre importante inovar para melhoria do produto ou serviço que se oferece,
para atingir o público alvo os clientes e os objetivos a serem alcançados.
Empresa: É uma organização de negócios, que procura sempre permanecer no mercado ofertando bens ou serviços para a satisfação dos seus clientes, e para obtenção de lucros e metas a serem alcançadas.
Ariana Carla 5ºMA
ResponderExcluirEMPREENDEDOR: É Alguém que sabe inovar, agrega valor e verifica as oportunidades revertendo em lucros. Ele sabe criar novos produtos, novos processos e forma novas organizações, gerando empregos.
O empreendedorismo é essencial na sociedade, pois são expostos produtos inovadores para os consumidores. apesar dos empreendedores terem essa capacidade de transformar seus conhecimentos em novos produtos, também estão sujeitos a riscos, porém, enfrentam os problemas com otimismo.
as características do empreendedor são: motivação, sabem implantar as sua ideias, a fim de alcançar seus objetivos, fazem as coisas acontecerem, possui um grande potencial e tem a capacidade de liderar e trabalhar em equipe.
Quando o empreendedor se depara com os problemas, consegue enfrenta-los sempre com otimismo, pois transformam as dificuldades em oportunidades de aprendizado.
Matriz GUT: É uma ferramenta administrativa que busca identificar, analisar e solucionar problemas e desafios da empresa.
A matriz GUT procura dá prioridade aos problemas de maior urgência, pois dificuldades é comum no dia a dia de qualquer empresa.
G significa gravidade e trata do impacto que o problema pode causar nas pessoas e nos processos da empresa.
U significa urgência e faz referencia ao tempo que leva para resolver o problema, e qual o tempo que tem para resolve-lo.
T significa tendência tratando das chances que esse problema tem de aumentar ou diminuir na organização.
Portanto, essas avaliações é importante para a matriz GUT e devem ser avaliadas com cautela, pois estas respostas afetam no resultado da mesma. É necessário definir os problemas urgentes e atribuir uma nota de 1 a 5, seguindo o grau de dificuldade de resolução
Considerando 5(extremamente grave), 4 (muito grave, possui certa urgência e deve priorizar a curto prazo), 3 (grave), 2 (pouco grave), 1 (não é grave, não possui pressa para soluciona-lo). Com a aplicação da matriz GUT, as falhas e problemas mal solucionados irão diminuir.
Diferencial competitivo: São características que tornam a empresa única e mais conceituada que os seus principais concorrentes, proporcionando aos clientes um serviço ou produto que os seus concorrentes ainda não conseguiram oferecer.
FAGNER MOURA, 01065125
ResponderExcluirCiências Contábeis, 4º NA
Empreendedorismo: É preciso separar criação de inovação, pois criar não é necessariamente uma atividade do empreendedor. Este está sempre buscando novos caminhos de empreender, isto é, de inovar aquilo que já existe. É uma maneira de construir pontes solidas para vencer a distância, dar barrigadas nos obstáculos e vencer paradigmas. Ele possui iniciativa, otimismo, perseverança, criatividade, diferencia-se dos demais, gere equipes, planeja, organiza e projeta demandas e, acima de tudo, tem como instinto a necessidade de descobrir e realizar coisas novas. Empreendedorismo assume riscos ao abrir novas empresas, entretanto, se destaca no sentido de ser um visionário, pois possui audácia para conquistar seus objetivos, que na maioria das vezes realizam-se ao longo prazo. No entanto, ao inovar o empreendedor garante a geração de novos empregos e contribui para o crescimento e riqueza dos municípios. Empreendedor é todo aquele que aperfeiçoa algo para si e muito mais para os outros.
Estudo de mercado: Quando se entra numa concorrência de mercado para se destacar e/ou inovar através da propagação de seu produto e/ou serviço deve-se antes de tudo analisar o seu tipo de mercada, bem como: concorrência, ameaça de novos entrantes, público alvo e suas exigências, a grandiosidade da rentabilidade, estrutura e localização da empresa, relacionamento para com fornecedores e clientes. É de suma importância planejar e organizar a maneira que será projetado o produto e/ou serviço. Também possuir capital para este empreendimento. Vivemos no mundo em que existem varias empresas que produzem e vendem a mesma coisa. Todavia, neste ambiente competitivo os clientes buscam o diferente, o melhor e a maior praticidade. A inovação tecnológica, a estratégia e a preocupação para com os clientes em melhor atendê-los leva a empresa a se diferenciar e, automaticamente, se sobressair mediante seus concorrentes atuais e futuros e adquirir o reconhecimento satisfatório de seus clientes, parceiros e colaboradores.
Propaganda e Publicidade: O estudo de mercado é importantíssimo para identificar a maneira pela qual será invertida a propaganda. É preciso identificar seu público alvo e qual será a mídia utilizada para mostrar a sua marca. Deverá ser pesquisada qual a mídia mais utilizada pelo seu publico e qual o melhor investimento para obter rentabilidade positiva em curto, médio ou longo prazo. O empreendedor juntamente com a sua equipe deverá analisar qual a melhor mídia para mostrar a sua marca. As mídias utilizadas podem ser: Inserções de VT, spot em rádios e carros de som, veiculações em jornais e revistas, outdoor, outbus, publicidade na internet, ações de divulgação com distribuição de lâminas, ações em cinemas, em cancela de estacionamentos, colagem de cartaz, Patrocínios. Investimento em propaganda é caríssimos, entretanto, utilizadas as mídias corretas que alcançaram seu consumidor final fará com que todo o esforço de planejamento, organização e execução obtenha retorno satisfatório para empresa. O produto e/ou serviço por melhor, forte e sustentável que seja somente é visto, conhecido, lembrado através da marca e de seu impacto no cenário atual de mercado. No entanto, tudo aquilo que não gera custo para propagar sua marca gera publicidade. Grandioso exemplo de publicidade é a marca estampada em uniformes de determinado time de futebol, pois, sempre sairão imagens em jornais, revistas, internet, televisores gratuitamente além de serem expostas nas ruas quando um torcedor compra e veste esses mesmos uniformes.
Jonny Cleyson 4°MA
ResponderExcluir•Empreendedorismo: Entende-se como empreendedor a pessoa que corre o risco no início das atividades da empresa, possui algumas características como, por exemplo: Criatividade, Otimismo, Perseverança, entre outros.
Então o empreendedor é aquela pessoa que acredita e implementa alguma atividade, seja por necessidade ou vocação.
•Inovação: A inovação é de extrema importância no ramo empresarial, pois ela agrega vantagem competitiva seja por meio de melhorias nos seus sistemas de informações ou mesmo na qualidade dos seus produtos.
Então a inovação tem que ser entendida como um fator diferencial tem como exemplo, o pipoqueiro Valdir de Coritiba.
•Matriz Gut: É uma ferramenta gerencial que auxilia os administradores na tomada de decisão, atribuindo notas de 1 a 5 aos problemas dentro da empresa e julgando a prioridade para solução dos mesmos, em caráter de: Gravidade=>Avalia o impacto que o problema irá gerar nos processos da empresa, resultados, etc. Urgência=>Avalia qual o tempo que a organização precisa e quanto ela tem para resolver os problemas. Tendência=>Avalia a potencialidade do problema, suas chances de crescimento ou redução. No final é feita uma contagem dos pontos para viabilizar as alternativas para a solução dos problemas.
Lucas Weber, 4ºMA, Administração, 01090690.
ResponderExcluirEmpreendedor -
É aquele que inova, se diferencia do empresários, transforma situações em oportunidades mesmo nos lugares mais improváveis, é visionário, enxerga objetivos com clareza e traça planos para atingi-los em prazo pré-estabelecidos.
Inovação -
Se divide em 3 tópicos, Radical, Intermediário e Incremental. É a quebra de paradigmas, ou um processo para melhora continua.
Marketing -
Conjunto de Técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante preço, distribuição, comunicação e produto.
O Marketing estuda as causas e os mecanismos que regem as relações de troca (bens, serviços ou ideias) e pretende que o resultado seja satisfação para ambas as partes que participam do processo, tanto para o cliente, como para o empreendedor ou empresário.
Ciclo PDCA
ResponderExcluirO ciclo PDCA tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo, na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais partes. Os passos são: PLAN ou Planejamento; DO ou Execução; CHECK ou Verificação e Controle; ACTION ou Ação Preventiva. O PDCA pode ser utilizado em um micro, pequena, média ou grande empresa. Isso porque ele é um método rápido e eficaz na resolução de problemas.
Inovação
Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias, e sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios. A mesma pode ser dividida em três partes: Radical que é mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é consumido, ou seja, é a vantagem do pioneiro. Intermediário Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Incremental reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor. Podendo ser de baixo custo ou sem custo nenhum.
Matriz GUT
A matriz GUT busca priorizar os problemas de maneira a tratar os mais urgentes antes que os demais. Seu nome se deve à abreviação das palavras Gravidade, Urgência e Tendência. Gravidade: Representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. É analisado sobre alguns aspectos, como: tarefas, pessoas, resultados, processos, organizações etc. Urgência: Representa o prazo, o tempo disponível ou necessário para resolver um determinado problema analisado. Quanto maior a urgência, menor será o tempo disponível para resolver esse problema. Tendência: Representa o potencial de crescimento do problema, a probabilidade do problema se tornar maior com o passar do tempo. É a avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema.
Hellen C. M. dos Santos
Matrícula: 01066742 4º MA (10241MA)
JOVENS EMPREENDEDORES
ResponderExcluirO empreendedor é aquele que tem confiança para pôr uma boa ideia em prática, essa característica dispensa idade e pede apenas uma boa dose de maturidade. E é por isso que o número de jovens empreendedores cresce cada vez mais, no Brasil já se tem mais de 1,5 milhão entre 16 e 24 anos. De acordo com o Data Popular o Nordeste lidera nas pesquisas com 36%.
O motivo primordial pelo qual os jovens começam a empreender é o fato de que assim eles estarão fazendo o que realmente gostam. Porém muitos são os motivos que os levam a querer abrir o próprio negócio, como: ganhar mais, liberdade de horário, para não ter um chefe, dentre vários outros.
De acordo com a pesquisa realizada pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 12 a cada 100 brasileiros realiza alguma atividade empreendedora, os jovens no Brasil são conhecidos pela suas criatividade e determinação, essa característica empreendedora esta cada vez mais evidenciada no mundo dos negócios, e é neste caminho que irá se alcançar o crescimento do país.
O que podemos ver é que o jovem brasileiro avança cada vez mais, o que seria uma vida profissional em etapas, universidade, estágio e emprego hoje em dia se torna universidade e o próprio negócio, chegando assim, ao auge da carreira mais rápido. Mas para que todo esse processo do empreendedorismo ocorra com êxito, é necessário que haja uma boa dose de experiência, o jovem tem que contar com instituições como o Sebrae que possa orientá-los para abrir um negócio para que com ele consiga o sucesso na carreira profissional.
Karoline Holanda Dos Santos
4º NB
MAT.: 01056739
Evelin Regina de Souza Felix
ResponderExcluir4º MA
Matrícula: 01018708
Primeiramente vou falar Empreendedor. Ser um bom empreendedor é ser inovador, criativo, ousado. Além disso, é necessário ter visão de futuro, e que deve seguir suas ações. Além disso, é necessário correr riscos, e abrir mão de certas coisas para focar apenas no seu ideal.
Agora a matriz SWOT. É muito comum, quando se fala em montar uma empresa ou negócio negócios, lembrar-se primeiramente das características da empresa. Mas não dá pra esquecer que a empresa vive dentro de um mundo. Ou seja, o redor da empresa é tão importante quanto seu interior. Aí entra a SWOT, que representa os pontos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças). Temos que nos conhecer para saber em que chão podemos ou não pisar, e o que temos que consertar (internos), mas também temos que conhecer o que está a nossa volta, pra aproveitar o que houver de bom e tentar evitar problemas que não podemos simplesmente controlar (externos).
Agora o ciclo PDCA. Abreviatura das palavras inglesas Plan (plano), Do (Fazer), Check (Verificar) e Act (agir), o ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão utilizada para controlar as melhorias dos processos. Planejar é estabelecer determinados objetivos e metas necessários à empresa. Fazer é colocar esses objetivos em prática. Verificar é estudar os resultados, comparar ao objetivo traçado inicialmente e saber onde houve acertos e erros. Por último, agir, impor as medidas corretivas ou complementares às ações iniciais, afim de corrigir o que saiu errado, ou melhorar o que já saiu certo.
Aluna: Leoní Priscila, 5º MA
ResponderExcluirMatrícula: 01077590
• Empreendedorismo tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. O empreendedor não tem medo de arriscar, assim é possível saber seus pontos positivos e negativos, contudo sua capacidade de implementação e disposição para assumir riscos é o que desenvolve a capacidade, habilidades e competência para inovar ao gerir um negócio, gerando resultados positivos.
Entretanto, as duas formas de empreendedores são:
1. Os empreendedores sem oportunidade são aqueles que por não terem chance no mercado de trabalho, acabam encontrando no empreendedorismo a única solução digna de sobrevivência. "Pouco qualificados, muitos fracassam ou gerem o negócio com o único objetivo de sobreviver, causando assim pouco impacto econômico.
2. Os empreendedores oportunistas geralmente possuem qualificação e ambição acima da média, mas encaram a atitude empreendedora como uma "jogada de sorte". Para eles, o sucesso se dá pela constante busca de oportunidades e pela agilidade e coragem em "investir" nelas. O problema é que o oportunista não está preocupado em construir um negócio duradouro e o seu vínculo é puramente financeiro, com o objetivo de extrair o maior valor possível daquela oportunidade em um período curto.
• Matriz Gut é uma importante ferramenta utilizada para priorizar os problemas que afetam a empresa, tornando possível a busca para solucionar os problemas de maneira a tratar os mais urgentes antes que os demais.
Os três aspectos principais para identificar cada problema são: Gravidade, Urgência e Tendência. A partir disso, é preciso atribuir uma nota de 0-5-10 para cada uma dessas dimensões da Matriz, no entanto essas notas se atribui aos pontos mais prioritários da empresa assim com a aplicação da Matriz GUT em sua organização, com certeza as falhas e problemas mal solucionados serão menores. Se pararmos para pensar, podemos até mesmo utilizar a Matriz em nosso dia a dia, na vida pessoal, afinal, também temos muitos problemas e às vezes nos desesperamos por não saber o que fazer primeiro.
• Tipos de clientes são a principal fonte de renda de uma empresa, o cliente satisfeito ou insatisfeito torna-se em um divulgador da marca. Contudo, Existem os seguintes tipos de clientes:
1.Os que usam e pagam: São aqueles que compram e pagam um produto ou um serviço para favorecer a si mesmo.
2.Os que usam e não pagam: São aqueles que adquirem um produto ou serviço, porém não são responsáveis, exemplo: o filho quer um videogame, mas para o próprio pai não é interessante para si, então adquiri o produto por conta de seu filho.
3.Os que não usam e pagam: São aqueles que como citado anteriormente, é a compra de um presente para outra pessoa.
Uma vez li em um livro a seguinte frase: “As empresas existem para criar e preservar seus clientes. Não para criar produtos, como muita gente imagina. Os produtos são efêmeros; os clientes não.” Portanto, devemos sempre ficar atentos ás necessidades de cada cliente, para que assim aja satisfação em seu atendimento.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirAmanda Santiago da Silva
ResponderExcluir4º MA - Ciências Contábeis / 01066062
=> Empreendedorismo é saber aproveitar as oportunidades e transformá-las num negócio, é ter coragem para se arriscar, para fazer algo novo ou aperfeiçoar um já existente.
=> Inovação é dar existência a algo novo. Existem três tipos de inovação: Incremental, sendo uma mudança na estrutura, algo de baixo custo; Intermediária, que investe numa mudança, mas não no todo. - Ex. um notebook sony vaio com core i3/core i5; Radical, algo revolucionário, de alto custo, mas que abre uma boa vantagem competitiva.
=> Papeis Gerenciais são divididos em três, e são fundamentais para o empreendedor. Interpessoal: saber trabalhar com pessoas, ser líder, motivar; Informacional: saber lidar com as informações, BI (Business Inteligence); Papel Decisório: negociador, administrador de recursos, solucionador de problemas.
Aluno: Leandro Santos 4NA noite
ResponderExcluirMatricula:01053566
Empreendedorismo
É criar empresas, inovar, agregar valor, é saber identificar oportunidades e tornar o negocio mais lucrativo.
empreender
É um individuo que não espera as coisas acontecerem, é uma pessoa que pensa e age antecipadamente, buscando sempre motivação, ter boas ideias e saber como construir de forma a alcançar os seus objetivos com uma visão holística á medida que presencia a evolução das pessoas. Valorizar suas experiências buscar adquirir um maior conhecimento daquilo que vai ser executado, conhecer a cultura dos indivíduos ou até hábitos.
Marketing
É um conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas com quatro características, produto, preço, distribuição, comunicação e produtos, onde o desenvolvimento das vendas desempenha um fator primordial, mas o marketing vai, além disso, buscando atividade curto médio e longo prazo. O profissional dessa área tem que atuar muito antes da fabricação do produto e continua muito depois da sua venda. Ele tem que ser um investigador do mercado, psicólogo, sociólogo, economista, consumidor, advogado, características agregadas a um excelente profissional.
Matrix Gut
A Matriz GUT é listar todos os problemas relacionados às atividades que você terá que realizar em sua empresa, depois de feito isso você precisa atribuir uma nota para cada problema listado, dentro dos três aspectos principais que serão analisados: Gravidade, Urgência e Tendência.
Gravidade: Representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. É analisado sobre alguns aspectos, como: tarefas, pessoas, resultados, processos, organizações etc.
Urgência: Representa o prazo, o tempo disponível ou necessário para resolver um determinado problema analisado.
Tendência: Representa o potencial de crescimento do problema, a probabilidade do problema e tornar maior com o passar do tempo. É a avaliação da tendência de crescimento, redução ou Depois da tabela montada atribuímos: nota 5 para os maiores valores e 1 para os menores valores. Ou seja, um problema extremamente grave, urgentíssimo e com altíssima tendência a piorar com o tempo receberia uma pontuação da seguinte maneira.
Gravidade: 5 ; urgência:5; tendência:5. Agora faz a multiplicação o produto da mesma deu 125, ou seja, o fator de prioridade deste problema, segundo a Matriz GUT será 125. O que, dentro de uma comparação com outros problemas indicara se ele é ou não o mais urgente a ser atacado.
Leonardo Rodrigues 5ºMA mat:01052886
ResponderExcluirEmpreendedorismo:Significa criar empresas ou produtos novos,é saber identificar oportunidades e transforma-la em um negocio lucrativo.O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo e que gera lucro para a organização e valor para o cliente.Um empreendedor é um individuo que não espera as coisas acontecer,mas é uma pessoa pró-ativa,ou seja,faz as coisas acontecerem.Um empreendedor esta altamente motivado,tem boas idéias e sabe como implementa-las de forma a alcançar seus objetivos.O empreendedor acredita no seu potencial,apresenta capacidade de liderança e consegue facilmente trabalhar em equipe.O empreendedor sabe que o fracasso é apenas uma oportunidade de aprender e ser melhor, e não deixa abalar com isso.
Mercado:A segmentação de mercado significa a divisão dos consumidores em grupos que apresentam desejos de compra e necessidades diferentes.
Segmentar o mercado e dividi-lo em grupos de consumidores potenciais,mesmo antes da intenção de compra.A partir da segmentação conhece-se profundamente o nicho,a cultura, o gosto e o comportamento geral do consumidor de forma mas particularizada.
Target: Toda a empresa tem que conhecer qual será seu publico alvo,para poder trabalhar com o seu segmento.tem que investir em pesquisa para saber se seu produto vai agradar aos consumidores que buscam ganhar.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirEste comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirAntônio Eduardo T. de F. Pinto 4º NA Mat: 01046452
ResponderExcluirEmpreendedorismo é inovar em produtos, serviços e processos é ser criativo, agregar valor assumindo riscos, identificar oportunidades, ser perseverante tudo isto são algumas características do empreendedor. Também é extremamente importante fazer um estudo do mercado antes de abrir qualquer tipo de negócio, verificar se o produto tem aceitação no mercado industrial e no consumidor finais, sua concorrência e estudar a localização do estabelecimento observando a necessidade da população e o que pode se agregado ao seu produto que possa diferenciar e satisfazer a necessidade humana.
Mercado é um grupo de consumidores que procuram produtos e serviços para satisfazer suas necessidades básicas e seus desejos, motivados por estímulos pessoais, culturais e da sociedade. Podemos considerar dois tipos principais de marcados: mercado industrial que compram os produtos com a finalidade principal revenda e o mercado consumidor que compra os produtos e serviço fornecidos para sua própria satisfação. E de extrema importância entender como funciona o mercado, seus diferente significados, tipos de clientes que usam e pagam, que usam e não pagam, não usam e pagam e todo processo de decisão, avaliação das alternativas de compra utilizando os critérios implícito (inconsciente) e explícitos (consciente) e os fatores que influenciam os consumidores a comprar cada vez mais, cultura atitudes e crenças que influenciam o modo com as pessoas pesão (agem, reagem e interagem), classe social seu poder aquisitivo, grupos consumidores classificados por hábitos ou preferência no consumo (grupos esportivos, religiosos, etc.), autoimagem você é aquilo que compra, situacional fatores sociais que influenciam as compras (Aniversários, festas, etc.) e tipos de mercados, vender para o mercado consumidor é diferente para indústria.
Planejamento estratégico de marketing é essencial para o sucesso a longo prazo e envolve todos os setores da empresa, procurando observar os seguimentos do mercado tais como demografia, geografia e psicologia definindo seu público alvo, produtos, preços, ponto de venda e quais são os tipos de propaganda mais eficiente.
ResponderExcluir
Fatores que afetam a posição de compra:
ResponderExcluiro preço afeta na hora da escolha do produto, o que outras pessoas falarão desse produto também é um dos pontos pelos quais pessoas compra por exemplo um telefone celular, antes de comprar pergunta para pessoas que tem se ele realmente tem as funções desejada pelo comprador.
Matriz GUT
é uma ferramenta utilizada na estratégias, nas tomadas de decisão e solução de problemas dentro das organizações. Está normalmente vinculada à análise SWOT, a matriz biu, a ferramenta de gerenciamento “ PDCA” da análise de ambiente de marketing da área de gestão.
Swot
Não podemos abrir uma empresa sem analisar primeiro os seus pontos fortes e fracos dentro dela, sua localização, seus clientes, como fazer o marketing, uma boa divulgação, um bom tratamento com seus funcionários e clientes.
Com isso poderá ter uma visão melhor de como vai ser a sua empresa.
Manoel filho
Matricula: 01062988
Empreendedorismo- significa criar empresas ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo, Empreendedorismo é criar riqueza através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organização e etc. O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo, para gerar lucro para a organização, e valor para o cliente e também essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos, e não deixar o cliente sempre na mesmice. Existem, inclusive, cursos de nível superior com ênfase em empreendedorismo, para formar indivíduos qualificados para inovar e modificar as organizações que forem atuam, modificando assim o cenário econômico.
ResponderExcluirMatrix Gut - ferramenta administrativa para identificar, observar, analisar e buscar soluções para os problemas e desafios da empresa, à Matriz GUT busca priorizar os problemas de maneira a tratar os mais urgentes antes que os demais. Afinal, problemas existirão vários no dia a dia de uma empresa, mas solucionar todos ao mesmo tempo será impossível. É por isso que deve existir uma priorização para que os mais urgentes não sejam deixados de lado (e acabem tornando-se muito prejudiciais à organização) enquanto os menos urgentes são resolvidos.
Marketing - conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de produtos e serviços, detectando e aproveitando as oportunidades de mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter retorno para determinada marca, empresa ou pessoa. Cabe ao profissional traçar e executar estratégias para alcançar os objetivos que a empresa deseja atingir, como lealdade à marca, boa imagem do produto e lucratividade.
Marcos Pontes 4NA
01065733
Edjane Belarmino Da silva 4MA 01063854
ResponderExcluirEmpreendedor-estar sempre em busca de agregar valor,olha para evolução,valoriza as experiências,inova sempre o serviço.Tem atitudes,criatividade dependendo da área que exerce seu negócio.Coragem de não desistir na primeira dificuldade que aparece.As principais comportamento do empreendedor-disposição em trabalhar com satisfação,mesmo sabendo que encontrará obstáculos.Perseverança de chegar com otimismo.Capacidade de implementação gostar do que faz para que o negócio dê certo.Senso de independência.
Empreendedorismo
Inovação-Radical é aquela onde um produto completamente novo foi criado e disponibilizado tipo de inovação,geralmente ocorre quebra de paradigma em relação anterior ao produto.Ex:Motor de carro,câmera,disquete,fita cassete
Intermediária-não mexe no todo do produto,sim em algumas partes,inova equipamentos,pode outras empresas ao longo do caminho atuando como agentes que representa um lado de uma operação.Ex:Computador
Incremental-estar relacionada a uma evolução nas características de um bem ou serviço já existente,mudando a estrutura do produto.Ex:Celular
Ciclo PDCA-é um método amplamente aplicado para controle eficaz e confiável das atividades de uma organização,gerencia dia dia não parar no mercado,é uma ferramenta de sucesso.
Plan-aplicação do PDCA é estabelecido e planejado com bases nas diretrizes da empresa.
Do-dirigir ou fazer-execução do plano consiste no treinamento dos envolvidos no método a ser empregado e seguido colocando em prática.
Checar-analisar ou verificar os resultados alcançados e dados coletados.
Ação-realização das ações corretivas do dia a dia.
Um empreendedor não pode ficar parado no tempo, não pode deixar sua concorrência inovar primeiro, e é sobre isso que vamos falar nesse momento, inovação.
ResponderExcluirExistem três tipos de inovações que podem te manter no mercado, dar vantagem de pioneiro ou simplesmente aumentar o interesse no seu produto, são elas: radical, intermediária e incremental.
Na radical, o empreendedor investe mais em tecnologia e pesquisa, fazendo o produto dele ser algo novo no mercado e tomando vantagem como um pioneiro. Muitos produtos novos são criados, mas a empresa tem que ter cuidado para não se acomodar e parar de fazer aperfeiçoamentos no seu produto.
Na intermediária os gastos são menores, pois não se investe tanto em tecnologia ou pesquisa e os acréscimos que você fará no seu produto não serão algo espetacular, mas não se pode desprezar esse tipo de inovação.
Na incremental os gastos são ainda menores do que na intermediária, sendo assim as incrementações não são tão avançadas, porém fazem seu produto permanecer atualizado e seus clientes mais fiéis.
Mas como se chegar na análise de qual tipo de inovação você precisa? Para isso a empresa pode usar o que chamamos de ferramentas gerenciais. Nesse momento falarei mais exatamente da ferramenta gerencial conhecida como P.D.C.A (Plan, Do, Check, Action).
Na P.D.C.A temos 4 fases, na primeira você planeja o que irá fazer, na segunda faz o que planejou, na terceira checa se está tudo indo como planejado e na quarta você decide se vai melhorar ou terá que mudar de planejamento.
O papel do marketing também é de extrema importância na inovação dos produtos e da própria empresa, nele você deverá analisar o que é conhecido como "4 P", produto, preço, promoção e praça.
Os produtos são o que as empresas oferecem ao mercado; a promoção é a divulgação do seu produto para o mercado com ferramentas apropriadas, exemplo: propaganda e relações públicas; o preço é o que produz sua receita, diferentes dos outros que só produzem custos, apesar de terem como objetivo a receita da empresa; a praça é o local onde o produto será visto e analisado pelos clientes, pode ser uma loja física ou mesmo na internet.
Acredito eu que isso foi suficiente como resumo daquilo que aprendi na sala de aula.
Whesley Kallil 4MA
01066735
Laryssa Batista da Silva 4MA 01068456
ResponderExcluirEmpreendedorismo é: criar empresas ou produtos novos, agregar valor, saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo. Criar riqueza através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organização e etc
Traços do comportamento do Empreendedor
1° Criatividade-Inovação
2° Capacidade de implementação
3° Senso de Independência
4° Perseverança
5° Otimismo
6° Disposição para assumir riscos
Um empreendedor é um indivíduo que não espera as coisas acontecerem, mas é uma pessoa pró-ativa, ou seja, faz as coisas acontecerem. Um empreendedor está altamente motivado, tem boas ideias e sabe como implementá-las de forma a alcançar os seus objetivos.
BI= Business Intelligence
Inteligência de negócios ou inteligência empresarial é conseguir conhecimentos através de revistas, jornais, livros e internet. Também pode ocorrer com troca de informações de funcionários etc e é importante para a tomada de decisão.
Charlene Tomé 4MA
ResponderExcluirEmpreendedorismo é um termo utilizado para identificar o individuo que da inicio em uma empresa. O Empreendedor não é somente aquele que que inova, muitos criam empresas em setores tradicionais. Tem como características básica o espirito criativo e pesquisador em busca de novos caminhos e soluções tenho em vista as necessidades das pessoas tendo como origem o termo empreender que significa realizar fazer e executar.
Inovação algo que é novo ou que se renova. De acordo com Christopher Fremem inovação é o processo que incluir as atividades técnicas,concessão e desenvolvimento, gestão e eu resulta na comercialização de novos produtos ou melhoria deles.
Marketing é o processo usado para determinar que um produto ou serviço pode interessar ao consumidor, a estratégia que irar utilizar na venda comunicação e desenvolvimento do negocio. A finalidade do Marketing e criar valor e satisfação do cliente gerindo relacionamento lucrativo para ambas as partes.
Charlene 4MA
01066555
LEANDRO LUIZ SANTANA DE LIMA
ResponderExcluir5 MA
01096318
Empreendedorismo: Um empreendedor é a pessoa que inicia um negócio ou que cria uma pequena empresa por sua própria iniciativa e vontade. Esta pessoa deve ser decidida, destemida, ter uma visão do futuro, e ainda estar disposta a correr riscos. Um empreendedor deve contar com certas capacidades para ter sucesso, tais como: flexibilidade, dinamismo, criatividade, garra, energia, espírito de iniciativa e sacrifício e etc.
O empreendedorismo pode representar uma possibilidade de crescimento para as pessoas que não têm trabalho e as que desejam complementar sua renda, além disso, gerar novos empregos para a sociedade.
Target: Target em inglês, quer dizer alvo. Na administração, o Target esta relacionado ao seu alvo de mercado, ou seja, o público-alvo e os objetivos que a empresa deseja atingir por meio de estratégias previamente estudadas.
Matriz G.U.T.: Muitas pessoas passam horas no trabalho resolvendo problemas e não se dão conta que às vezes o que elas atacam é algo que não seria o mais indicado para aquele momento. Através da matriz de priorização, ou GUT, podemos decidir o que faremos e em qual momento (o importante e o urgente). É uma ferramenta simples que ajuda muito quando temos vários problemas para resolver.
Gravidade: impacto do problema sobre operações e pessoas da empresa. Efeitos que surgirão em longo prazo em caso de não resolução.
Urgência: o tempo disponível ou necessário para resolver o problema.
Tendência: potencial de crescimento (piora) do problema.
É necessário que cada problema a ser analisado receba uma nota de 1 a 5 em cada uma das características: gravidade, urgência e tendência.
Inovação e mudança
ResponderExcluirMuito importante para a estabilidade no mercado, mostrando que a organização esta por dentro do esta acontecendo no ambiente interno e externo da empresa.
Mudança: E feita para melhor atender o consumidor, pode –se se dividir em três tipos, mudança radical, intermediaria,incremental, com isso o gestor analisa com base no que esta se passando e escolhe qual dessas opções seria o melhor para incluir na empresa.
Radical: Mudança total.
Intermediaria: Mudança nas partes físicas, exemplo compra de maquinas softwares para melhor desempenho.
Incremental: Pegar algo que já existe e adicionar algo a mais, mesmo que não seja sua a ideia ou o produto, das três mudanças citadas essa e que tem menor custo financeiro.
Empreender: E ter criatividade,capacidade de implementação,senso de independência,perseverança,otimismo,disposição para assumir riscos, mas também ter um foco no que ele pretende seu segmento, analisando todas as áreas necessárias para uma ótima estabilidade tanto financeira como comercial.
Ciclo pdca: Planejar,dirigir,chegar,ação, Esse ciclo e muito importante para tomadas de decisões na empresas, E usada por nos também no sentido de organização pessoal daquilo que fazemos resolvemos dia a dia.
Matriz swot: Ela analisa os ambientes externos e internos, Externos são (oportunidades e ameaças), Internos ( forças e fraquezas), muito importante tanto quem já esta no mercado quanto quem esta começando, fazendo essa analise utilizando dessa ferramenta fica fácil de identificar onde precisa ser modificado onde ela se destaca e sua oportunidade de crescimento.
Renato Silva 4°MA
MAT 01065732
EMPREENDEDOR - É a nomenclatura utilizada para quem abre uma organização. Onde as maiores características são versatilidade, criatividade, inovação, identificação de oportunidades, busca de recursos, produção, criação e agregação de valor ao produto.
ResponderExcluirO empreendedor dedica tempo e esforço, assume riscos financeiros e econômicos, sociais e psicológicos. Porém também recebe futuras recompensas que resultam em sua satisfação pessoal e econômica.
O empreendedor tem novo olhar sobre tudo à medida que presencia a evolução. Valoriza as experiências e seus reais valores, tomando decisões. O empreendedor abre por si só novos caminhos, explora novos conhecimentos, define os próprios objetivos e metas. O empreendedor dá o primeiro passo em busca dos demais.
BENCHMARKING - Processo produtivo, contínuo e positivo onde a minha empresa faz a avaliação do meu concorrente, em uma função específica, com o intuito de melhoria no processo de desenvolvimento da tarefa. Porém, o processo não se limita em avaliar e identificar as melhores formas de pratica. Ele consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes e leva em consideração todo o processo de marketing envolvido. Levando assim a melhoria total do processo, desde a criação até o cliente, usando sempre referenciais de excelência.
Para assumir a liderança do mercado, é necessário considerar essa técnica como um processo contínuo de medição e implementação de melhorias. O benchmarking, como toda melhoria de processos, precisa atender um conjunto definido de critérios como comparabilidade, objetividade, adaptabilidade e principalmente continuidade.
Esse processo pode ser aplicado a qualquer função, o que geralmente produz melhores resultados quando implementado na organização como um todo.
MATRIZ GUT - Seu nome vem da abreviação das palavras "Gravidade, Urgência e Tendência". Onde gravidade traduz qual impacto que este problema irá gerar para as pessoas, processos da empresa, resultados à curto ou longo prazo? Urgência pergunta qual tempo que você precisa resolver este problema e qual tempo real se tem para resolver o problema? E a Tendência quer saber como este problema pode aumentar, quais as suas chances de crescer? Dessa forma atribuímos uma nota de 1 a 5 para cada uma dessas dimensões, em caso analisado.
Processo este que consiste em identificar, observar, analisar e buscar soluções para os problemas e desafios da empresa, priorizando os problemas de maneira a tratar os mais urgentes antes dos demais.
Mayara Bezerra - 01065796 - 4NA
Maria Ciane 5 MA - ADM
ResponderExcluirO Conceito de inovação é bem abrangente, mais resumindo são novas ideias que colocadas em prática resulta em um significativo aumento do faturamento, lucro e penetração no mercado. Existe dois tipos principais de inovação a dos produtos e a dos serviços, sendo o primeiro modificado em sua estrutura física de uma forma que o cliente final perceba, já na área de serviços os benefícios são percebidos na redução de custos, com o aumento da produtividade.
O Diferencial Competitivo está de certa forma ligado com a inovação, pois algo inovador se torna o seu diferencial ganhando assim espaço no mercado e na mente do consumidor.
Criar um diferencial competitivo é uma tarefa difícil vista a grande concorrência do mercado, existem empresas que tentam criar coisas "surreais" e que muitas vezes não dão certo, pois criatividade não concretiza a genialidade.
O Modelo das cinco forças de Michel Porter vem para analisar estrategicamente a competitividade das empresas, estudando seu micro e macroambiente, para que se possa de uma forma eficiente implantar seus diferenciais competitivos através da inovação.
Augusto César, 4°MA 01067732
ResponderExcluirSWOT : É um instrumento bastante importante utilizado para planejamento estratégico que se baseia em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno e externo das empresas. A SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, servindo como base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Podendo ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, até mesmo para a criação de um blog como este.
EMPREENDEDOR : É aquele indivíduo que detém uma forma especial e inovadora de se dedicar as atividades. Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. Ser empreendedor significa, acima de tudo, ser um realizador, que produz novas ideias através da congruência entre criatividade e imaginação.
Características do empreendedor:
- Criatividade
- Capacidade de organização e planejamento
- Responsabilidade
- Capacidade de liderança
- Habilidade para trabalhar em equipe
- Gosto pela área em que atua
- Visão de futuro e coragem para assumir riscos
- Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio
- Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas)
- Saber ouvir as pessoas
- Facilidade de comunicação e expressão
MARKETING : É o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades: preço, distribuição, comunicação e produto. É um modo específico de executar uma relação de troca, (identificar, criar, desenvolver e servir a procura). Objetiva maximizar o consumo, a satisfação do consumidor, a escolha e a qualidade de vida.
Empreendedorismo: É o termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização sendo ela inovadora ou conservadora.
ResponderExcluirO empreendedor deve está preparado para assumir riscos, observar as oportunidades, tomar decisões corretas e assumir os resultados dentro da organização; visão, coragem, decisão e capacidade de organização e direção, são pontos essenciais na vida do empreendedor.
Quando se precisa inovar existem três diferentes maneiras de se agir.
Na radical, o empreendedor investe muito, inova de maneira a se tornar pioneiro na criação do seu produto ou na diferenciação do serviço prestado. Porém deve-se ter atenção em relação ao acomodamento e a falta de aperfeiçoamento do produto, pois o mercado não é constante.
Na intermediária o investimento é bem menor e a alteração no produto não é tão drástica.
Na incremental os investimentos são bem menores, a alteração do produto pode manter seus clientes mais fieis, porém será difícil expandir o consumo do mesmo para outros consumidores.
Para que todo o processo de melhoria e venda de certo o marketing tem papel fundamental, pois não adianta inovar e não mostrar ao público que o seu produto vale a pena ser utilizado. Para se ter um marketing de qualidade você precisa analisar o produto, o preço, a praça e promoção.
-Produto é o que a empresa oferece ao mercado.
-Preço é o que produz sua receita sendo o único que produz lucro.
-Praça é onde os produtos serão vistos e analisados pelos compradores.
-Promoção é o meio de mostrar o seu produto para os consumidores. A propaganda é o meio mais comum de promoção.
Para se decidir o que fazer se é preciso inovar ou não, o empreendedor utiliza ferramentas gerenciais. Tais como planejamento estratégico, gestão de mudança e PDCA por exemplo.
P.D.C.A talvez seja a mais comum entre elas, na PDCA vc primeiro planeja o que vai fazer, depois põe em prática o projeto, em seguida checa se deu certo e por fim decide se deve melhorar ou não.
Christophe Gonçalves 01068243 4MA
Bianca Karine G. da silva-01064797 4ºMA
ResponderExcluirInovação
A inovação é muito importante hoje em dia, pois esta relacionado com competitividade ou seja a sobrevivência. As organizações tem a necessidade de inovar para que possam desenvolver vantagens sobre seus concorrentes e para obtenção de lucro e assim sobreviver no mercado. Existe três tipos de inovação:
*A radical- Que é a introdução de um produto, serviço, processo ou modelo de negócio totalmente novo. A organização se torna a pioneira com um produto novo e assim tem bastante vantagens sobre os concorrentes. Ex:. A substituição do disco de vinil pelo CD;
*Intermediária- Quando se investe num produto que ja existe mas muda só uma parte dele. ;
*Incremental- É um novo produto só que melhorado, um novo produto mantendo suas funções básicas com a intenção da baixar os custos. Ex.:Um fabricante de celulares implementa uma inovação incremental a partir do lançamento de novos aparelhos com design mais moderno e novas funções.
PDCA
É uma ferramenta utilizada na gestão de processos e visa a melhoria continua. O ciclo PDCA é realizado em quatro passos:
*Planejar- Estabelecer metas, identificar os problemas e as causas deles e assim definir um plano de ação;
*Do dirigir, fazer- Colocar em prática o plano de ação estabelecido na primeira etapa;
*Checar- depois de planejar e por em prática a terceira etapa é monitorar e avaliar constantemente os resultados conquistados com a execução do plano de ação, das atividades estabelecidas nele;
*Ação- Visa melhorar, corrigir as falhas dos processos já realizados. O PDCA é uma ferramenta importante pois auxilia na melhoria dos processos e na resolução dos problemas encontrados neles.
Empreendedorismo
É a capacidade de criar uma empresa, é saber identificar as oportunidades e assim criar riqueza através de novos produtos, novos métodos, etc.
Nas organizações o empreendedorismo é a palavra chave para o sucesso pois é através dele que as empresas procuram a melhoria como a inovação, resolução eficiente dos problemas, transformar o conhecimento em oportunidades em novos métodos de ação.
Aluna: Zilda Leitão Albuquerque de Brito
ExcluirPeríodo: 04º MA
Matricula: 01069271
*Empreendedorismo:
Visão de crescimento,inovação,criatividade...
*Papéis Gerenciais (ferramentas):
Interpessoal- Seleção de pessoas,treinamento
Informacional- Buscar inovações BI
Habilidade decisional - Tomada de decisões
*Ferramentas gerenciais (PDCA)
Ciclo de planejar,dirigir, checar e por ação.
*SWOT
Pontos fortes,fracos, ameaças e oportunidades.
só isso?
ExcluirVanessa Lima 4NA
ResponderExcluirA palavra da moda é empreender, todos tem o sonho de montar o próprio negocio , acordar tarde todos os dias desfrutar todas as vantagens de ser seu próprio chefe , mas empreender vai muito alem disso.
Existe vários conceitos para a palavra “empreendedorismo” , alguns dizem que o empreendedor é alguém versátil que possui as habilidades técnicas para saber produzir , outros que uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negocio. Mas acredito que a definição mais indicada seria a dita por Robert D. Hisrich, segundo Robert empreender é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e esforço necessários, assumindo riscos financeiros, psicológicas e sócias e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.
Empreender vem da palavra (entrepreneur) surgida na França para descrever as pessoas que estimulavam o progresso econômico.
Aldo importante quando se pensa em abrir o próprio negócio é o know-how que significa “saber como”. Possuir o know-how é produto valioso, pois está diretamente ligado ao conhecimento especializado que os concorrentes não possuem.
Contudo empreender não é apenas um mar de rosas como em qualquer área existem as vantagens e desvantagens. Entra as vantagens está: realização pessoal, sentir se realizado é o que praticamente toda as pessoas almejam. Lucro que para o empreendedor não é o principal motivo de se ter o próprio negócio , mas sim um trabalho bem feito. As pessoas que abrem um negócio pensando apenas no dinheiro é bem provável que venham a fechar as portas dentro de um curto tempo. Independência, quem não quer ser livrar do chefe isso é uma vantagem que melhora a vida de qualquer pessoa mas é necessário ficar atento pois junto com a independência vem a responsabilidade.
Em contra partida existe as desvantagens: muito trabalho pois nos primeiros anos tudo será muito difícil e será necessário esquecer fins de semana, feriados e ainda haverá a possibilidade do fracasso pois toda empresa enfrenta concorrência e forças do mercado que levam falência.
O importante é persistir.
Aluno: Pedro A. S. Lima
ResponderExcluirMatrícula: 01065295
Turma: 4° NA
- Empreendedor:
Ser um empreendedor, em primeira mão; Ser inovador e Correr ricos para iniciar um projeto. Em todo estabelecimento existe um empreendedor. Algumas principais características de um empreendedor são: Inovação, criatividade, assumir e correr riscos, obtenção de lucro, ousadia etc.. O empreendedor tem que ter mente aberta. Deve buscar varias opiniões e informações em diversos locais. É necessário está preparado para trabalhar, se comunicar com diversos tipos de pessoas. Pesquisar diversos mercados e analisar as possibilidades de negócio. Estar sempre de olho na inovação, caso contrário perderá mercado para os concorrentes. É preciso pesquisar, criar, inovar e por em prática. Isso requer tempo, esforço e dinheiro. Ou seja, não é fácil. No meu ponto de vista a palavra que mais se assemelha a Empreendedor é; Desafio.
- Inovação - Tipos:
* Radical: É a inovação mais complexa, muda totalmente o produto ou serviço oferecido no mercado. Possui um maior tempo em pesquisas, tem o maior gasto em relação aos outros tipos de inovação e é a mais demorada a ser realizada. Normalmente é a introdução de um novo produto, totalmente diferenciado, quebrando barreiras e concorrentes.
* Incremental: é uma inovação que procura melhorar produtos que já existem, baixando os custos, deixando-os melhores e mais eficazes. É necessário investimento e pesquisas.
* Intermediária: É a inovação que tem menor custo, agrega valor ao produto e tem resposta rápida em relação as outras.
- Segmentação de mercado:
É a divisão de determinados consumidores em partes que apresentam desejos de compras. As necessidades destes consumidores podem ser observadas através de produtos, serviços, qualidade etc... Segmentar mercado é saber a intenção do consumidor antes mesmo da compra. Nenhum produto é capaz de atender todas as classes de consumidores, devido aos variados gostos. É necessário analisar o mercado consumidor profundamente e separadamente. Um dos maiores objetivos da segmentação de mercado é concentrar pesquisas, investimentos para que seu produto atinja o seu público alvo. Assim, satisfazer de melhor forma possível as demandas.
Aluno: Felipe Matheus
ResponderExcluirMatrícula : 01065958
Turma: 4º NA
O empreendedorismo consiste na pratica de inovar, identificar as oportunidades, e tentar transforma-las em negócios lucrativos. Observa-se que a cada ano ocorre um grande acréscimo no número de empreendedores no Brasil, só individuais são em média 3,3 milhões de pessoas que investem em realizar o sonho de ter seu próprio negocio.
A função de um Empreendedor é quebrar quaisquer barreiras e paradigmas através da inovação do seu produto e serviço, as oportunidades de inovar surgem quando repensamos a forma como determinado produto e serviço se comporta no mercado hoje e se existe a necessidade dele ser alterado ou atualizado, considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas de curto a longo prazo, hoje em dia inovar se tornou algo obrigatório para as empresas, a inovação tem como principal objetivo agregar e diferenciar determinado produto de uma empresa . Existem 3 tipos de inovações: incremental, intermediária e radical.
Incremental : São pequenas melhorias no produto e serviço com pouco investimento, representam um pequeno avanço no benefícios percebidos pelo consumidor e não modifica de forma muito radical a forma como o produto ou serviço é consumido, como por exemplo , a evolução da pilha comum para a pilha recarregável
Radical: Mudança significativa na maneira como o serviço ou produto é consumido, na maioria das vezes trás um novo paradigma ao segmento do mercado altera o modelo atual de negócios, como por exemplo a evolução do rádio para os aparelhos televisivos.
Intermediária: Com um custo pequeno, mas não menos que a incremental , agrega mais valor ao determinado serviço e produto, como por exemplo um aparelho celular de um chip, evoluindo para um de dois chips.
O Marketing se tornou algo extremamente obrigatório para as empresas venderem o seu produto e serviço , tendo como os consumidores mais exigentes(nicho de mercado), se tornou necessário ter esse conhecimento para estabelecer e estimular a venda do produto e serviço ,
Com o objetivo de traçar e executar estratégias para alcançar as metas que a empresa almeja atingir demonstrando uma boa imagem ao produto e lealdade a marca.
Um dos principais pontos para iniciar um negocio, é o plano de negócios que é desenvolvido através de várias etapas uma delas é o plano de marketing, este baseado nos 4’s : produto, praça, preço e promoção, além deste mais dois pontos são extremamente importantes a pesquisa de mercado e a análise de SWOT onde o empreendedor passa a ter um noção do que seu publico alvo precisa e deseja.
A análise de SWOT trata-se de uma pesquisa feita sobre as fraquezas, forças, ameaças e oportunidades que a empresa encontrará no mercado. As fraquezas e forças são observadas internamente como ponto de melhoria para própria corporação. Já as ameaças e oportunidades são referentes as ações externas, abaixo temos uma explicação melhor de cada tópico:
Strenghts (Força) : Vantagem que a empresa tem sobre outra empresa do mesmo ramo, na maioria das vezes interna.
Weaknesses (Fraquezas) : Desvantagem que uma empresa tem em relação a empresas concorrentes.
O ambiente externo tem como principais aspectos as evoluções do mercado, as mudanças desse ambiente podem representar oportunidades ou ameaças para a empresa, é dividido em:
Opportunites (Oportunidades) : Tudo que influencia positivamente na empresa que faz crescer a vantagem competitiva da empresa.
Threats(Ameaças) : Uma ameaça deve ser sempre tratada com muita cautela, podendo prejudicar a empresa diretamente nos seus resultados.
Aluno:Oscar Bastos Bisneto
ResponderExcluirTurno: Manhã Turma: 5P ADM
Matricula: 01059970
Tópicos: Inovação, Benchmarkng e Diferencial Competitivo.
Inovação: O tópico inovação e bastante variado e depende muito de onde vai ser aplicado, do verdadeiro motivo de sua aplicação. Tem como principal forma de definição o sucesso na exploração de novas ideias, tanto no processo como no produto.
Benchmarking: É quando uma empresa passa a comparar produtos, serviços e até mesmo a própria estrutura com a de uma outra empresa. Sempre visando melhorar seu desempenho e praticas empresariais. Trazendo o que a de melhor dessas concorrentes e implantando em seu comercio ou estabelecimento.
Diferencial Competitivo: O diferencial competitivo de uma empresa nada mais é do que uma forma de fazer um produto ou a prestação de um serviço que não pode se encontrado no mercado. Tornando a empresa unica com esse produto ou serviço ou até mesmo tornando-a superior a suas concorrentes.
♦Empreendedorismo
ResponderExcluirComeçaremos a abordar o tema empreendedorismo com a seguinte pergunta, o que é empreender? Empreender nada mais é do que realizar, executar uma tarefa assumindo seus riscos, é fugir da realidade em busca do novo, procurar trazer o diferencial deixando de lado aquela mesmice.
Como posso me tornar um empreendedor? Existe alguns aspectos que são essenciais para o empreendedorismo tomar o caminho certo, dentre eles estão a criatividade, perseverança, o senso de independência, a capacidade de implementação e o otimismo. O empreendedor busca sempre o crescimento, busca a melhoria dos negócios, busca ser o melhor usando de suas ideias e inovações.
♦O que é uma empresa?
Há algumas relações com o tema anteriormente comentado, empresa nada mais é do que uma organização que tem com objetivo obter lucros. As relações são claras, uma organização para ser líder no mercado nos dias atuais precisa de qualidade, segurança, rapidez no atendimento, conforto, isso tudo caracteriza uma empresa dominante. Mas "peraí", o que isso tem a ver com empreendedorismo? Simples, se os componentes da organização não forem otimistas, criativos, inovadores, motivados e suscetíveis à mudanças, com certeza esta empresa não se manterá por muito tempo.
♦Papéis Gerenciais
Seguindo rumo neste mesmo contexto, veremos os três papéis, são eles o Interpessoal, Informacional e o último, mas não menos importante, Decisional. Interpessoal como o nome já dá uma ideia do que seja, é trabalhar com pessoas, como assim? Com harmonia, com respeito e ajuda entre o grupo. Informacional, como também pelo nome já subentende-se do que se trata, é a obtenção e transmissão da informação de dentro para fora da empresa e vice-versa. Decisional é o dever de tomar decisões, saber empreender, administrar com sabedoria os negócios e ser um bom negociador.
Adriano Ferraz Filho
4MA
01068122
MARIANA CARVALHO 4º NA ADM 01068242
ResponderExcluirEmpreendedor, que quer dizer INOVAR, CORRER RISCOS, DISPOSIÇÃO, e entre outras coisas. Penso que é o que maioria da população pensa em ser um dia. Ser um empreendedor tem as suas vantagens de ter um controle financeiro, autonomia e encarar desafios, que é fundamental para qualquer profissão, é encarando esses desafios que aprendemos muitas coisas relacionadas ao mercado de trabalho. Mas também tem suas desvantagens, querendo ou não tem uma sobrecarga de responsabilidade, afinal você é o seu chefe, tem também o sacrifício pessoal e a pequena margem de erro, mas é errando que se aprende, não é verdade? Os empreendedores são inquietos, criativos, ousados, além de terem sempre a visão voltada para o futuro, mas a característica que merece destaque no empreendedor é a CAPACIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO que é a ligado ao famoso “know-how” que significa: saber como, ter expertise, saber realizar alguma tarefa com conhecimento de causa e experiência, e está diretamente relacionado com inovação, que é o que não pode faltar em um empreendedor. Também tem os papeis do empreendedor, que são: •TOMAR DECISÕES que envolve resoluções de problemas, futuro e objetivos e administração de recursos; •LIDAR COM INFORMAÇÕES que envolve busca e obtenção, processar informações e divulgação; •TRABALHAR COM PESSOAS que envolve o entendimento de diferenças individuais, a motivação que é uma coisa importantíssima em qualquer trabalho, ninguém trabalha bem sem uma motivação, seja ela de remunerado ou não, tem também a liderança, que todo empreendedor tem que ter um pouco da liderança para lhe dar com pessoas e a negociação, ou seja, saber negociar alguma coisa em determinada situação, e a gestão de equipes que não podemos esquecer que é um diferencial competitivo nas empresas. Então o empreendedor é a pessoa que exercita total ou parcialmente as funções de: iniciar, coordenar, controlar e instituir maiores mudanças no negocio da empresa. É aquela pessoa que tem o dom de transformar um sonho em realidade, pois enfrenta desafios. Tudo com responsabilidade e muita organização. Alguém capaz de juntar vários pensamentos em um ideal, ou seja, INOVAR. Não há uma definição única de um empreendedor bem sucedido, o mais importante é que ele sempre sonhe grande, busque em suas paixões o negócio que tenha significado para a sua vida, resolva um problema da sociedade e esteja sempre aberto para aprender. Muitos empresários deveriam se basear em perfis como estes para agregar valor as suas empresas.
Aluna: Mirella Soares C. Lima Mat: 01068014 - 4°MA
ResponderExcluir-Empreendedorismo
O empreendedorismo é a forma com que uma pessoa inova no seu negocio. Sabendo identificar novas formas de organização, novas oportunidades e gerando lucros através dos serviços inovadores. O empreendedor está ligado à inovação, a criatividade, proucurnado sempre ótimas ideias e fazendo com que se encaixe de maneira certa no seu negocio. Fazendo assim, com que seu publico se sinta atraido com a novidade criada.
-Inovação
É a criação de novas ideias, fazendo com que se traga benefícios para as empresas.
A inovação é dividiva em 3 partes.
-Radical: Que é quando eu não preciso do mesmo, quando se é feito uma mudança radical no produto. Como por exemplo: VHS-DVD/Disquete-pendrive. Que foram até exemplos citados em sala.
-Intermediaria: Quando se meche em uma parte de um produto já existente.
-Incremental: É acrescentar no produto, só que com melhorias, baixando os custos e mantendo suas funções básicas. Ex: Fabricação de celulares, com novo design e novas funções.
-PDCA:
Conhecida como ferramentas gerenciais, ela lhe mostra qual o tipo de inovação você precisa para a empresa. São 4 fases.
-Planejar: Identificar problemas e fazer um planejamento.
-Dirigir: Colocar em pratica o planejamento criado na primeira fase.
-Checar: Verificar se o planejamento criado e que está em pratica, está dando certo. E avaliar os resultados.
-Ação: Corrigir as falhas dos processos já realizaddos.
Helouyse Bazante 5º MA
ResponderExcluirMatricula: 01059957
EMPREENDEDORISMO, o empreendedor destaca-se devido a criação de seu produto, o qual é diferenciado dos quais já estão lançados no mercado. O empreendedor desafia os seus conhecimentos, tem seu próprio controle financeiro, e a sua própria autonomia, o mesmo deve acreditar no que está fazendo, precisa ter disposição para assumir os riscos (o produto que ele está lançando pode não ser aceito pelo mercado), é necessário a perseverança (se não deu certo, tentar novamente), dentre outros, mas o principal é a criatividade (para ter novas ideias e assim se manter no mercado), para que ele possa criar esses novos produtos ele precisa fazer uma analise antes, essa analise podemos chamar de TARGET, que é o alvo que eu quero atingir para isso é necessário fazer algumas pesquisas ou estudos, como verificar a região, o segmento de mercado (idade, gênero, grupo, classe social), os concorrentes, a estrutura, o processo, para que então possa abrir o meu estabelecimento ou criar o meu produto. Com o estabelecimento aberto posso encontrar alguns problemas, para que então possa soluciona-los é essencial fazer uma analise, de acordo com a MATRIZ GUT, que é uma ferramenta que direciona as prioridades das decisões, verifica o ambiente externo e interno, é importante para qualquer atividade de gestão. Verifica as prioridades através da gravidade, da urgência e da tendência de cada problema. São enumerados de 1 a 5, onde 5 (é gravíssimo, devo soluciona-lo rapidamente), 4 (continua sendo grave, porém devo atender a necessidade que é gravíssima, para depois repara-la a curto prazo), 3 (grave), 2 (pouco grave), 1 (não é tão grave, pode aguardar a resolução das outras prioridades). Então os gestores irão separar um a um para dar a pontuação necessária, e no final da avaliação onde for a maior a quantidade de pontos é onde devemos agir com a maior precisão.
Hevelyn Maria Dantas - 01037666 - 4ºMA
ResponderExcluir-INOVAÇÃO:
Inovação é basicamente é a exploração de novas ideias, só que pra ser inovação e não melhorias ou mudanças, tem que ter um impacto diferente. É algo completamente necessário para a maioria das empresas, é essencial.
-B.I (Inteligência empresarial/Business Intelligence):
Para gerenciar negócios precisamos de alguns suportes, tal como: coleta, organização, analise, compartilhamento e monitoramento de informações. As organizações tipicamente recolhem informações com a finalidade de avaliar o ambiente empresarial, completando tudo isso com com pesquisas de marketing, industrias e de mercado.
-Fatores que influenciam na decisão de compra:
Existem alguns fatores que usamos no ato da compra e os mesmos tem total influência nessa decisão. Citarei alguns mais importantes. Fatores Culturais: Visto como um tipo de personalidade de cada sociedade tem alto poder de influencia. As divisões culturais seguem como, nacionalidade, religião, grupos raciais e regiões. Vimos como exemplo em sala de aula o caso da MC Donald's que descreve bem isso. Fatores Sociais: Determinados fatores como os grupos de referência, família, amigos, papéis sociais e status exercem alto grau de influência sobre as pessoas. Fatores Pessoais: Cada consumidor reage de forma distinta sob estímulos idênticos. A estrutura do conhecimento opinião ou crença, acerca do ambiente e de si próprios, leva os consumidores a agir cada um de maneira desigual. Pessoas originárias da mesma subcultura, classe social e ocupação podem ter diferentes estilos de vida, portanto, tipos de consumos diferentes.
- O que é uma empresa?
Dizem os livros que uma empresa é um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros, organizados com vista à concretização de um determinado fim econômico, o qual passa pelo exercício de uma atividade orientada para a satisfação das necessidades dos seus vários: Clientes, trabalhadores, acionistas.
Wilma Carla De Lima
ResponderExcluir01061772 5ºMA
º Empreendedorismo
O empreendedorismo é muito importante para quem vai abrir algo novo, pois é voltado para o desenvolvimento de habilidades e competências relacionado a um negócio. O empreendedor ele usa as competências e habilidades para abrir algo que tenha resultados positivos mas isso não quer dizer que ñ possa dar negativo pois todo empreendedor corre risco. Algumas características do empreendedor:
- Criatividade
- Responsabilidade
- Habilidade para trabalhar em equipe
- Saber ouvir as pessoas
- Facilidade de comunicação e expressão
Todas essas características é importante claro que existe outras e outras, porém o empreendedor é um fato importantíssimo para geração de empregos e renda. O empreendedor ele inicia algo novo, sai do sonho e parte para a ação, tem uma visão ampla de futuro, capacidade de inovar e o espírito que motiva as pessoas para abrir seu próprio negócio. Todo empreendedor tem que fazer um planejamento do seu negócio, ele deve observar o local que ele vai empreender a atividade, precisa saber quantos funcionários vai ter para iniciar, quais os recursos que vai utilizar. Um bom empreendedor deve conhecer o ramo, aproveitar as oportunidades e manter sempre o otimismo e principalmente analisar o mercado consequentemente saber o público alvo e pensar no futuro e o lucro que virá.
º Matriz GUT
Na administração a várias ferramentas que pode ser utilizadas uma delas é a Matriz GUT, é uma ferramenta importantíssima na organização pode ser utilizada em vários momentos principalmente quando estar em busca de soluções. Sabemos que a Matriz GUT ela tem o poder de identificar e observar e ir em busca de soluções pois tende a priorizar aquele problema que se encontra mais grave dentro de uma organização e verificar os demais, porém toda empresa tem problema e sempre vai existir dentro de uma organização, mas querer resolver todos ao mesmo tempo não é possível. O nome Matriz GUT se abrevia das palavras Gravidade, Urgência e Tendência, cada elemento deve ser observado no momento que irá utiliza-las, na gravidade é saber qual o problema que vai gerar impacto nas pessoas e na organização como um todo, já na urgência é saber quanto tempo vai levar para resolver o problema e na tendência é saber será que esse problema pode aumentar pra muito ou pouco na minha empresa ou ter chances de crescer? Depois que identificar os problemas é atribuir uma nota de 1 a 5.
º Diferencial Competitivo
O diferencial competitivo é as características que uma empresa precisar ter para se tornar única e se diferenciar do seu concorrente que não consegue oferecer o mesmo serviço ou produto que você, não adianta oferecer um bom produto se todos os seus concorrentes tem, nesse caso não houve o diferencial competitivo, toda organização precisa ter algo que os clientes valorizam e desejam ter, não adianta ter a empresa mais antiga atuando no mercado, porém os clientes não liga muito pra isso, claro que é relevante mas não é a coisa mais importante, o mais importante é reter clientes e ir conquistando cada um.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirJovens empreendedores e franquias
ResponderExcluirAbrir um negócio é o sonho de metade dos jovens universitários brasileiros e uma ótima opção para estes jovens que querem dar seus primeiros passos no mundo do empreendedorismo é investir em uma franquia.
Mas o que seria uma franquia? A franquia nada mais é do que a venda de uma licença no qual o dono da marca, o franqueador, sede o direito de uso da patente, infraestrutura, e direito de distribuição exclusiva ou semi exclusiva de serviços e produtos o franqueado investe na franquia e paga parte do lucro para o franqueador.
Segundo Lyana Bittencourt, há um grande interesse entre os jovens pelo mercado de franquias,isso se dá pelo fato de que para investir em uma franquia geralmente se tem um baixo custo, nas microfranquias os franqueadores oferecem opções que não ultrapassam os R$120 mil. Também temos o fatos das propostas inovadoras que brilham os olhos dos jovens, mais do que as tradicionais, os jovens buscas o avanço, a modernidade, a tecnologia.
A revista Exame traz uma lista com as 20 franquias ideias para jovens, dentre elas temos a Salad Creations especializada em comida saudável e o custo inicial é de R$350 mil, aonde temos metade dos investidores na faixa de 30 anos. A Cacau Show, que tem um custo inicial de R$130 mil e 20% de seus franqueados tem a faixa de 30 anos também. As franquias variam bastante de valor podendo investir inicial a partir de R$40 mil.
Gerenciar uma pequena empresa ou uma franquia independente da idade do empreendedor, demanda dedicação de tempo e capital, por isso é de grande importância que o jovem antes de investir, faça algum curso ou busque algum conhecimento acerca do tema.
Karoline Holanda dos Santos
4º NB
MAT.: 01056739
Eronildo Manoel de Brito - 5ma - mat: 01061485
ResponderExcluir-MATRIZ GUT
A matriz GUT é utilizada para avaliar a necessidade de se fazer uma tomada de decisão mais acertada de acordo com o grau do problema, com a utilização dessa ferramenta podemos tomar uma decisão priorizando os problemas a serem combatidos o mais rápido possível pela organização e que o atinja mais profundamente , a matriz GUT auxilia na gestão porque o gestor pode ter uma avaliação de forma quantitativa e através da interpretação desses números conseguir avaliar e transformar essas informações adquiridas em resultados benéficos para organização.A sigla GUT é utilizada para simplificar as palavras Gravidade,Urgência e Tendência.
-PLAYERS
Os “Players” (termo que vem do inglês) são os jogares (empresas) que estão nos mais diversos seguimentos da economia competido entre si para a conquista do mercado em que atuam, eles buscam combater os concorrentes com estratégias mais eficazes para a conquista dos seus clientes,os players são aqueles que dominam o seu seguimento de mercado,são aqueles que conseguiram agregar o maior valor a seus produtos e/ou serviços causando interesse no consumidor em adquiri-los.
-SHARE (%)
É a participação de mercado (fatia, quota) que uma empresa detém em um especifico seguimento, ou seja, é a sua comparação com a concorrência, essa participação é expressa em números e denota a sua importância em porcentagem, esses números mostram da forma mais clara possível o seu domínio em seu setor de atuação, o share mostra o quanto ela está competitiva e mostra também o quanto está sendo eficaz as suas estratégias diante da concorrência.
RUTH CORREIA LIMA -5ºMA /ADMINISTRAÇÃO
ResponderExcluir-EMPREENDEDOR: E UM INDIVIDUO QUE NO SEU TRABALHO ELE CRIA, DECIDE E REALIZA TAREFAS TRABALHOSA E DIFÍCIL.
ELA GOSTA DE DESAFIOS ISSO DA À LIBERDADE A ELE.
ELE PRECISA TER CORAGEM E ACREDITAR EM SI MESMO. E ASSUMIR RISCOS, QUE PODE DAR CERTO OU NÃO.
O EMPREENDEDOR ELE TEM A CAPACIDADE DE INOVAR SEJA EM NOVOS PRODUTOS, SERVIÇOS E NOVAS ORGANIZAÇÕES.
-INOVAÇÃO: E A INTRODUÇÃO DE ALGO NOVO EM QUALQUER ATIVIDADE HUMANA. E UMA EMPRESA INOVAR SIGNIFICA INTRODUZIR AUGO NOVO OU MODIFICAR SUBSTANCIALMENTE ALGO EXISTENTE
OS NÍVEIS DA INOVAÇÃO SÃO CLASSIFICADOS EM:
RADICAL: QUEBRA AS BARREIRAS
REPRESENTA UMA MUDANÇA DRÁSTICA NA MANEIRA QUE O PRODUTO OU SERVIÇO É CONSUMIDO. GERALMENTE, TRAZ UM NOVO PARADIGMA AO SEGMENTO DE MERCADO, QUE MODIFICA O MODELO DE NEGÓCIOS VIGENTE.
EXEMPLOS: EVOLUÇÃO DO CD DE MÚSICA PARA OS ARQUIVOS DIGITAIS EM MP 3.
INTERMEDIARIA: NÃO TEM MUITA DIFERENÇA
INCREMENTAL: SEMPRE SENDO RENOVADA
REFLETE PEQUENAS MELHORIAS CONTINUAS EM PRODUTOS OU EM LINHAS DE PRODUTOS. GERALMENTE, REPRESENTAM PEQUENOS AVANÇOS NOS BENEFÍCIOS PERCEBIDOS PELO CONSUMIDOR E NÃO MODIFICA DE FORMA EXPRESSIVA A FORMA COMO O PRODUTO É CONSUMIDO OU O MODELO DE NEGÓCIO.
EXEMPLO: EVOLUÇÃO DO CD COMUM PARA CD DUPLO COM CAPACIDADE DE ARMAZENAR O DOBRO DE FAIXAS MUSICAIS.
-MATRIZ GUT: E UMA FERRAMENTA DE GRANDE IMPORTÂNCIA
NA ORGANIZAÇÃO COM ELA SE FAZ A ANÁLISE PONTUANDO EM GRAVIDADE, TENDENCIA E URGÊNCIA.
E ELA QUE DIRECIONA AS PRIORIDADES DAS DECISÕES.
-TARGET: PUBLICO ALVO. QUAL O PUBLICO DESEJO ATINGIR.
E O PONTO INICIAL PARA O PLANEJAMENTO DO SEU NOVO NEGÓCIO. PARA IDENTIFICAR PARA QUEM VOCÊ QUER VENDER O SEU PRODUTO E SERVIÇO NÃO BASTA DESCREVER AS CARACTERÍSTICAS DE SUA CLIENTELA.
Lindolfo Lima - 4° MA
ResponderExcluir• Empreendedorismo: Empreender é ter a vontade e a ousadia de ir em busca de fazer aquilo que se almeja; assumir riscos e enfrentar os desafios para exercer os seus deveres, pois as tarefas são de grande responsabilidade e exige muito do indivíduo empreendedor. Otimismo, criatividade, perseverança, força, foco e fé são características essenciais de um empreendedor, pois com elas aumentam as chances desse indivíduo alcançar os seus objetivos.
Conseguindo o sucesso no seu negócio, além de receber um ótimo retorno financeiro, o empreendedor ainda gera empregos para as demais pessoais, realizando assim um belo papel social.
• Marketing: O marketing server para estimular a venda de produtos e serviços, identificando e aproveitando as oportunidades que surgem no mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter o retorno para determinada empresa, marca ou pessoa; para isso o planejamento e execução de estratégias são necessários para atingir as metas estabelecidas, lucro, boa imagem do produto.
Conhecer o público-alvo é de suma importância, pois a partir dele é possível dar início ao processo do marketing, analisando os dados do perfil do consumidor é possível definir as estratégias, o preço que será estabelecido, e atualizando no mercado seus produtos e serviços.
• Inovação: Inovar é criar algo novo, inédito, que não existia antes de ser criado, ou apenas incrementar algo a mais em uma determinada coisa que já existia. Nas empresas e nos negócios inovar é um critério que exigi coragem aos empreendedores, pois com a inovação os traz o pioneirismo que do mesmo modo que poderá dar-lhes vantagem competitiva no mercado por não haver concorrentes o podem gerar prejuízo se a inovação não obtiver sucesso.
Vanessa Maria - 4NA - Matrícula: 01065616
ResponderExcluirEMPREENDEDOR: O empreendedor tem que ter iniciativa, visão de futuro, ser capaz de inovar, de organizar demandas e liderar equipes. Ser firme e determinado.
Empreender é identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveitá-las, assumindo riscos e desafios. Está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto.
ESTUDO DE MERCADO: Através desse estudo, o empresário vai saber como funciona o mercado em que quer atuar e terá uma visão estratégica do mesmo. Saberá como identificar as oportunidades e incrementar a produção, a comercialização de seu produto e ainda obter informações necessárias para a tomada de decisões e definição de estratégias de marketing e vendas.
INOVAÇÃO: É a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios. Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de mercado, na receita da empresa etc.Tem como função principal, fazer com que empreendedores façam mais utilizando menos recursos e menos tempo.
Liliana Torres Galindo Gomes - 01061163 5°MA
ResponderExcluir- Diferencial Competitivo: É algo que tornam a empresa única, tratam-se das vantagens e benefícios exclusivos que a empresa proporciona à seu cliente e que a concorrência ainda não conseguiu oferecer. É um recurso que uma empresa possui ou controla e que é percebido pelo mercado, portanto, não é apenas "ter qualidade no que faz", ou "ter preço baixo" ou "ter bons clientes no currículo" é preciso um pouco mais de esforço para ter um verdadeiro Diferencial Competitivo. Logo, podemos dizer que Diferencial Competitivo é algo que sua empresa tem, que as outras não tem, que vão demorar a ter (ou nunca terão) e que os clientes gostam.
- Matriz Gut: Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta o impacto do problema sobre coisas, pessoas, resultados, processos ou organizações e efeitos que surgirão a longo prazo, caso o problema não seja resolvido, a relação com o tempo disponível ou necessário para resolver os problemas e o potencial de crescimento do problema, avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema.A pontuação de 1 a 5, para cada dimensão da matriz, permite classificar em ordem decrescente de pontos os problemas a serem atacados na melhoria do processo.
- Empreendedor: É aquele que inova algo novo, ele cria uma coisa nova. Existe 3 principais tipos de empreendedor, o Radical que transforma a tecnologia, quebra o que ja existia e cria outro produto diferente, já o Intermediário é aquele que muda o produto e o Incremental é aquele que faz um reparo, acrescenta algo no produto. Para ser empreendedor é preciso ter perfil e espírito favorável para isso, é ter visão para os negócios, saber o que fazer, no que melhorar, admitir erros e nunca deixar de acreditar no próprio empreendedorismo interior.
Camyla Petrucia- 4MA/CONTABEIS /01067257
ResponderExcluirSWOT-(Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico.
A Análise SWOT é um sistema para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.
MATRIZ GUT- É uma ferramenta utilizada nas empresas pelos gestores para solucionar problemas, formar estratégias e projetos, auxiliando na coleta de dados e posteriormente no desenvolvimento da informação.
A matriz Gut é similar e complementar a matriz SWOT, pois é também, uma análise do ambiente interno e externo da organização, identificando as características da empresa, como os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e oportunidades, no entanto, o que diferencia e complementa a matriz GUT se comparada a análise SWOT é a possibilidade de quantificar as informações, pontuar os itens analisados pelo grau de prioridade, seja para solucionar um problema, ou prevenir.
FERRAMENTA PDCA- A ferramenta PDCA é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe.
O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta de tomada de decisões para garantir o alcance das metas, sendo compostos dessas etapas:
*Planear (PLAN)
> Definir as metas a serem alcançadas;
> Definir o método para alcançar as metas propostas.
*Executar (DO)
> Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de
planeamento;
> Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa de
verificação do processo;
> Nesta etapa são essenciais a educação e o treino no trabalho.
Verificar, checar (CHECK)
> Verificar se o executado está conforme o planeado, ou seja, se
a meta foi alcançada, de acordo com método definido;
> Identificar os desvios na meta ou no método.
*Agir correctivamente (ACTION)
> Caso sejam identificados desvios, é necessário definir e
implementar soluções que eliminem as suas causas;
> Caso não sejam identificados desvios, é possível realizar um
trabalho preventivo, identificando quais os desvios são passíveis
de ocorrer no futuro, suas causas, soluções.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirDavydson Melo
ResponderExcluir4NA
Empreendedor criam organizações que realizaram inovações em seus setores. O mesmo tem como características básica o espírito criativo e pesquisador. O empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto. Empreender que significa realizar, fazer ou executar. Os quatro papéis do empreendedor são: planejar, organizar, liderar e controlar. E todos eles são fundamentais e aplicáveis em qualquer setor de uma empresa. Planejar: É aqui que se deve definir as metas e objetivos para alcançar e definir um porquê para eles. Isto é indispensável porque é o que mantêm todo mundo em um único caminho e com uma única razão para executar o trabalho. Organizar: Aqui acontece a organização do planejamento. É onde se define os processos exatos e as ferramentas que serão utilizadas. Liderar: É aqui que se determina quem nasceu para empreender. Pois um líder é uma pessoa que, antes de tudo, consegue liderar a si mesmo. Controlar: Aqui se exerce a parte crítica da administração. Que é garantir que o planejamento aconteça na prática medindo os resultados através de índices realistas. Matriz cut: ela nos permite analizar todos os problemas da organização e através dela iremos fazer uma auto análise do grau de prioridade, enumerada de 1 a 5 de acordo com a necessidade. CUT, está sigla significa gravidade (o grau de impacto do problema).
Leonardo Souza 4ºMA 01068293
ResponderExcluirInovação é a exploração com sucesso de novas ideias. Sucesso que para as empresas significa, aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento da margem de lucro e etc.
Dentre as várias possibilidades de inovar, podemos destacar 4(quatro) tipos que são bastantes usados no mundo competitivo de hoje.
Inovação do produto que consiste em modificações na forma como ele é, que podem ser percebidos pelos consumidores, a inovação de processo que nesse aspecto não gera impacto no produto final, porém arca benefícios no processo de produção como na redução de custos e aumento de produtividade por exemplo.
Podemos destacar a incremental, que reflete em pequenas melhorias no produto e não modificam de forma expressiva em relação ao produto antigo e contendo um valor de mercado maior que o produto antigo, apesar de serem pequenas mudanças.
E por fim a radical que representa uma mudança drastica do produto ou serviço consumido.
Competências gerenciais são um conjunto de conhecimento, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. Esse conceito esta atribuido à capacidade do indivíduo de desempenhar seu papel com eficiência dentro da função que se encontra. Segundo a definição de alguns autores, as competências são formadas por três dimensões: atitude, conhecimento e habilidade. Cada dimensão é independente, porém interligadas.
Empreendedor é um indivíduo que imagina, desenvolve e realiza visões. Ele está sempre buscando novas idéias e criando alternativas, trabalha em sua meta estabelecida e, com muita perseverança, consegue realizar seu grande sonho (objetivo).
Tendo algumas características como iniciativa, autoconfiança, aceitação de riscos, auto-motivação, controle e etc.
Esse texto resume como é o pensamento de uma grande empreendedor.
Toda manhã, na África, uma gazela acorda... e ela deve corrr mais rápido do que o mais rápido leão ou será morta. Toda manhã, um leão acorda... e ele sabe que deve correr atrás da gazela mais vagarosa ou morrerá de fome. Não importa se você é um leão ou uma gazela. Quando o sol nasce, é melhor está correndo. - Willian Douglas
Aluna: Maria Katarina. 5- Ma - Administração
ResponderExcluirMatricula: 01059771
Para ser um empreendedor de sucesso, deve haver uma característica de competitividade, podemos dizer que é aquele que tem capacidade de identificar uma boa oportunidade.Otimismo e liderança são uns dos pontos positivos para um bom empreendedor,Um empreendedor tem umas das "ferramentas" para uma boa divulgação uma delas.:é a mídia .Para um empreendedor ter uma empresa de sucesso é necessário um plano de negócios que serve para estudar os objetivos que pretendem alcançar. A inovação é fundamental em uma empresa se um bom gestor saber liderar e motivar seus funcionários, a empresa vai compor uma boa organização. Ferramentas indispensável para inovação: estratégia , sua tecnologia e qualificações dos seus funcionários ,esses são primordial para uma empresa de sucesso. Target avalia qual caminho uma organização vai seguir é avaliador do seu público alvo, . Uma das técnicas utilizada são: pesquisa,estudo,concorrente,e segmentação de mercado.Com essa análise um bom empreendedor vai ganhar o mercado de competitivo .
Miquelle Albuquerque
Excluir4ºMA>>01064956
SWOT>>Trata-se da analise que a empresa pode fazer para conseguir se estabelecer no mercado,pois saberá como criar um planejamento estratégico para cada ameaça que o mercado lhe traz ou ira conseguir agarrar as oportunidades para melhores seu desenvolvimento .A empresa deve ter muito cuidado no momento do planejamento poiis é ele que ira mudar a organização e não sendo bem elaborado pode levar a empresa a falência ainda muito jovem no mercado,sendo uma morte infantil.
Empreendedorismo>>É realizado pelo empreendedor quando o mesmo realiza a criação de uma empresa sabendo os riscos que pode sobre,para ser um bom empreendedor deve se levar em consideração não apenas os lucros e sim no bem esta do cliente,pois um cliente satis feito faz sua empresa crescer já que uma das melhores propaganda é a boca a boca pois será de alguém que geralmente conhece ou já comprou seu produto.É reconhecer as oportunidades mesmos nas suas dificuldades,levando em considerações as dificuldades do mercado,é trazer ao que não tem no mercado ou até pode ter mas deve trazer com o seu diferencial,incrementando sempre o seu jeito único.
Marketing>>É com o marketing que as empresas geram seus lucros,pois trata-se de método criativo de gerar inovações,é um confronto de idéias que fazem toda a diferença nas vendas,nas inovações do produto mas sempre deixando sua essência original.Mesmo parecendo fácil não é pois para criar o marketing de uma empresa precisa estudar tudo sobre ela,desde sua criação,só assim pode se criar recursos para inovar,aumentar a possibilidade de vendas e clientes,por isso a cada doía que se passar torna-se tão importante a sua utilização.
Jennifer Alves 4° NA mat. 01064011
ResponderExcluir- Empreendedorismo
Não se pode falar de empreendedorismo , sem antes falar do empreendedor, que é alguém que lança no mercado um produto ou serviço totalmente diferente do que já se tem visto, ou sendo usado. Um bom empreendedor é aquele que planeja suas ações, organiza da melhor forma , lidera sua equipe, e executa tudo, ou seja formando o ciclo PDCA. Vale ressaltar que para ser um empreendedor não se faz necessário a criação de novos produtos ou serviços, muitas vezes basta apenas incrementar algo diferente em algo já existente e que nunca foi utilizado. Essas inovações podem ser radical, intermediária ou incremental. Em resumo o empreendedor provoca um ciclo de atividades e cria nova e mais formas de inovação.
- Organizações Informais
São aquelas que executam atividades lícitas, porém elas trabalham de forma irregular, pois não possuem registro como empresa em órgão competentes, no nosso caso a JUCEPE, mas estas organizações contribuem para a geração de novos empregos e aumentam a receita do estado.
- Desenvolvimento Financeiro
Ele está ligado ao lucro da empresa que será calculado após quitadas todas as despesas da instituição, a receita que serão os valores recebidos dos clientes e servirão para a aquisição de novos produtos ou serviços e por fim os custos que serão os gastos necessários para a criação de tais produtos e serviços, ou seja seria um tipo de investimento.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirEMPREENDEDORISMO É Alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade, é agir, é buscar o sonho, é conceber o futuro. Iniciativa para criar um novo negócio e ter paixão pelo que faz.
ResponderExcluirUtiliza de recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico Sabendo os riscos calculados e a possibilidade de fracassar em uma empresa com ou sem fins lucrativos.
Algumas pessoas nascem com algumas qualidades inatas que ajudam a desenvolver o empreendedorismo. As pessoas que não possuem este talento natural podem desenvolver e tornarem-se grandes empreendedores. Algumas características de empreendedores são: Iniciativa, Autoconfiança, Aceitação do risco, Automotivação e entusiasmo, Controle, Voltado para equipe, Persistência.
Estudo de mercado primeiramente temos que saber é, de onde vem a ideia pois a ideia do novo item pode vir de uma necessidade do mercado ou mesmo por ter habilidade em produzir aquilo. O processo normal é detectar uma oportunidade e, depois, investigar se há mercado para isso, depois saber como é esse mercado, Já com certeza de que há um mercado consumidor, é hora de verificar qual o tamanho deste público considerando uma série de variáveis, como o que está acontecendo na economia, o aumento de renda ou mudanças no hábito de consumo. Depois saber se a empresa esta pronta formar um panorama e fazer uma análise das oportunidades, ameaças e suas forças e fraquezas. Definir objetivos, pois sem objetivos bem definidos, o lançamento e todo este planejamento perdem sentido. Qual a posição que quer ocupar na mente do cliente, quem é o cliente alvo, onde ele está, se ele vai vir do concorrente, se são os atuais consumidores do negócio ou uma nova categoria que sua empresa ainda não atende. Deve definir qual o posicionamento, se é ser o mais barato, o mais confiável ou que entrega mais rápido por exemplo. Qual a melhor estratégia vender pela internet ou através de atacadista, qual o orçamento, e por fim qual o ciclo de vida deste produto.
Inovação: uma empresa para ter sucesso deve ser competitiva. Pois a competitividade e a inovação estão ligadas, pelo que então é de todo interesse de uma empresa ser inovadora. O ambiente empresarial deixa nos dias de hoje de ser local para ser global, e só os mais fortes sobrevivem. A gestão empresarial deve ter a capacidade de criar vantagens competitivas utilizando estratégias para isso.
Para inovar e aumentar a sua competitividade a empresa deve: incentivar criatividade e experimentação: deve proporcionar aos seus colaboradores um ambiente onde estes possam desenvolver e partilhar ideias, investir em novas tecnologias e melhorias ao usarem vantagens do que mais recente existe a nível tecnológico no mercado nos diversos setores de atividade, isto é, a empresa não deve apenas investir no desenvolvimento de novos produtos, mas também melhorar os processos e produtos existentes, a empresa tem assim melhores hipóteses de se impor num mercado em evolução.
Suany Arruda 4NB
ResponderExcluir1)Principais traços do empreendedor: Alguns traços de comportamento são importantes para identificar um empreendedor e ele ter sucesso no ambiente corporativo, são eles:
1 - Comprometimento com o trabalho;
2 - Ser autoconfiante;
3 - Enfrentar desafios e saber lidar com as adversidades no trabalho,
4 - ser ousado;
5 - ter coragem e disposição para assumir riscos;
6 - buscar oportunidades para abrir um novo negocio e ter a criatividade para criar um produto e enfrentar seu concorrentes;
7 - além de enxergar os objetivos a serem alcançados e focar nos resultados;
8 - Ser otimista;
9 - Persistência para enfrentar os obstáculos e atingir metas.
2) Importância do empreendedor para sociedade
O empreendedor tem a oportunidade de abrir seu próprio negocio,criar e gerar alguma coisa nova para a sociedade.E como consequência dar oportunidade para as pessoas de uma comunidade ou região.A micro empresa é uma das grandes responsáveis pela geração de empregos,mais renda, melhoria na qualidade e padrão de vida.
3)Fatores que afetam as decisões de preços.
1 - As empresas tem que saber quais são os seus objetivos de marketing para atingir seu publico alvo;
2 - manter preços baixos quando se tem muita mercadoria;liderança no mercado através de preços baixos.
3- O preço final do produto tem que arcar com os custos da mercadoria desde sua produção até sua venda;
4 - O mercado e a demanda também vão interferir na decisão do preço;pois existem muitos vendedores e compradores para um mesma mercadoria mas com uma variação de preço menor e mercado dominado por um vendedor.
5 - concorrentes
6- inflação;
7- taxa de juros.
Raquel Cristiane - 4º NA
ResponderExcluirEmpreendedorismo/Empreendedor: Empreender é ter iniciativa, vontade, firmeza, visão de futuro, capacidade de inovar, de organizar demandas e gerenciar equipes, é identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveitá-las, assumindo riscos e desafios, . É ter firmeza e determinação. O empreendedor está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto, podemos citar as seguintes características do empreendedor: 1.Busca oportunidades e toma a iniciativa,2. Corre riscos calculados, 3. Exige qualidade e eficiência, 4. É persistente, 5. É comprometimento ,6.Busca informações,7.Estabelece metas,8.Planejamento e monitoramentos sistemático,9.Persuasão e rede de contatos,10. Independência e autoconfiança. O empreendedor deve ser criativo e pesquisador essa é uma de suas qualidades fundamentais.
Estudo de mercado: Mercado é o conjunto formado pela relação entre concorrente, fornecedor e consumidor para atender às necessidades e aos desejos desse último. Para se fazer um estudo de mercado é necessário ter os seguintes questionamentos: Qual o perfil dos clientes? Serão pessoas físicas ou Jurídicas? Que necessidades e desejos eles possuem? é necessário analisar o mercado concorrente e saber selecionar os fornecedores. Há três motivos para a elaboração de uma pesquisa de mercado são elas: 1. Perda dos clientes atuais: Os clientes atuais dificilmente continuarão fiéis aos produtos comercializados, já que perderão a conveniência da compra no formato atual. 2. Risco de não ter fornecedores que atendam a uma eventual demanda em escala comercial e até mesmo industrial, não tendo uma pesquisa em mão, suas percepções estão distorcidas em relação à realidade. 3. Na possibilidade de efetivamente montarem o negócio, correm o risco de perderem mercado para os concorrentes. é necessário pesquisar a estrutura do mercado consumidor, fornecedor e concorrente, como também os seus comportamentos. O Marketing tem um papel fundamental na pesquisa, e os quatro 4ps (produto, preço, praça e promoção) são ferramentas que devem ser utilizadas nas empresas.
Microempreendedor Individual: Depois de destacar um pouco sobre o empreendedorismo e empreendedor, quais as suas características e sobre o estudo de mercado necessários para a abertura de uma empresa, falarei sobre o microempreendedor que é a pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário para ser um MEI é necessário faturar no máximo até R$ 60.000,00, por ano e não ter participação em outra empresa como sócio ou titular, ele pode ter empregado contratado que receba um salário mínimo ou o piso da categoria, e além de obter benefícios se pagar às contribuições.
Atenciosamente,
Raquel Cristiane - 01090071.
Josymário Osias Matrícula: 01060449 5°MA
ResponderExcluirUm bom gestor de empresas deve ter habilidades conceituais, humanas e técnicas para obter vantagem competitiva sobre os concorrentes. Ele deve estudar as cinco forças de Porter, Benchmarketing, diferencial competitivo e também saber quando programar estratégias com bons recursos para cumprir seus objetivos e motivar e coordenar a equipe.
Analisando as cinco forças de Porter que são: Fornecedores, concorrentes, novos concorrentes, produtos substitutos e compradores. Os fornecedores determinam os preços ou a qualidade dos produtos e serviços, os concorrentes buscam melhoria da posição e a participação no mercado, os novos concorrentes causam reflexos nos preços e na rentabilidade dos empreendimentos.
Os produtos substitutos fazem a empresa determinar os preços conforme a quantidade de alternativas dos produtos, os compradores determinam preços ou requisitos de qualidades dos produtos e serviços fornecidos. Os aprendizados das cinco forças de Porter ajudarão o gestor a elaborar estratégias para obter vantagem competitiva, outra forma de obter La é estudando o Benchmarketing.
Benchmarketing é uma pesquisa que ajuda a superar os concorrentes através de aprimoramentos, comparação continua de produtos, serviços e práticas empresariais. Com o conhecimento das cinco forças de Porter e Benchmarketing o gestor pode elaborar diferenciais competitivos na organização para se sobressair dos concorrentes e se manter no mercado.
O diferencial competitivo é algo diferenciado que torna a empresa única aos olhos dos seus clientes e superior aos seus principais concorrentes. Práticas gerenciais para se obter vantagens competitivas: Contratação seletiva, remuneração elevada vinculada ao desempenho organizacional, redução de diferenças de status, segurança no emprego, equipes auto gerenciadas e descentralizadas, treinamento e desenvolvimento de habilidades.
Outra maneira de ter vantagem competitiva é explorando inovações, principalmente sustentáveis com recursos raros, valorizados, insubstituíveis e imitáveis.Um bom gestor também precisa criar uma cultura organizacional com uma visão de responsabilidades sociais na empresa de princípios éticos, jurídicos, rentáveis e sem limitações.
Maria José Ribeiro da Costa- 01067078
ResponderExcluirPLANEJAMENTO e ESTRATÉGIA – Atuação estratégia é diferente de atuação de planejamento. Dizemos que estratégia não é construída e sim montada é identificada, um ato de inteligência, caminho a ser seguido, centrado numa novidade num desafio.
Planejamento trata do que vai ser desembolsado, ele não diz o que vai fazer o que deve ser feito, que objetivo você quer atingir.
Se você só tem a estratégia e não tem o planejamento, você tem só um sonho, do que você deseja, agora se você tem planejamento e não estratégia você tem só um método de trabalho.
Ex: Campos do Jordão (S.P.), nela foi feito uma analise de cenário, e perceberam que a cidade era cheia de montanhas, altitudes, frio etc. e aí usou da estratégia para uma condição de cidade Suíça e depois veio o planejamento de como fazer? Nisso é onde entra os incentivos fiscais, isenção de IPTU para quem construísse no estilo Suíço.
MARKETING – Falar de Marketing em nossos dias é a mais importante função gerencial das empresas modernas. Porem, não é uma ciência pura como a matemática, na qual dois mais dois são quatro em qualquer momento ou lugar do mundo. As técnicas de Marketing devem ou pelo menos deveriam levar em conta as peculiaridades do tempo, do espaço e da cultura onde são aplicadas. Arriscando uma metáfora, o Marketing é como um software e para funcionar bem, tem que ser a priori compatível com seu respectivo sistema operacional e considerar as preferencias dos usuários.
SEGMENTAÇÃO DE MERCADO – Se compõe em grupos de consumidores, como entender as necessidades de grupos específicos, uma das alternativas é dividir o mercado em segmentos com características semelhantes, muitas empresas adotam a segmentação de mercado com a finalidade de atingir grupos selecionados de consumidores. O Itaú, por exemplo, criou o Personalité para clientes de alto poder aquisitivo, e isso nos faz entender que nem todos os produtos e serviços são oferecidos para todos os clientes. Portanto segmentação permite a empresa identificar lacunas no mercado e criar planos de Marketing específicos para cada segmento, adequando produtos e serviços ao mercado em questão. Uma boa estratégia de segmentação assegura vantagens competitivas em relação à concorrência.
EMPREENDEDOR, como deve ser o comportamento de um Empreendedor, tem que ser de tudo um pouco; Ser otimista, perseverante e principalmente ter coragem para assumir risco, ariscar colocando suas ideias, criatividades e inovações, um bom empreendedor busca o melhor para sua equipe, busca está atento ao que o mercado oferece ou seja tem que está bem informado ,conhecer os produtos ,sua garantias e especificações entender e ter conhecimento no que esta trabalhado, conhecer seus fornecedores e clientes ,sabendo qual suas necessidades o que ele espera do seu empreendimento, se antecipar aos fatos e as necessidades que cada cliente tem .
ResponderExcluirHoje precisamos buscar conhecimento, e sempre está inovando, o mercado exige inovação
e tecnologia , cada dia algo novo e lançado ,seja em tecnologias, produtos ,marketing ,novos projetos ,sempre esta surgindo algo novo que a cada dia vai se superando com suas tecnologia em e táticas para conquistar seu espaço.
VANTAGENS sentir-se realizado no seu ambiente de trabalho e quando fazemos o que gostamos e muito prazeroso além da satisfação ser múltipla ou seja sua e do seu cliente.
Você acaba contribuindo com a sociedade abrindo mais vagas de emprego, e qualificando outros profissionais.
Um bom empreendedor não visa só os lucros, ele visa sim um trabalho bem planejado e bem executado e com o tempos os lucros viram como consequência do seus esforços.
Independência você pode ter suas próprias regras e não ter mais que receber ordem ou ter chefes este e um dos motivos pelo qual muitas pessoas viram empreendedores.
DESVANTAGENS : Muito trabalho afinal você não tem mais de quem receber ordem ,porém
suas funções e obrigações aumentam ,com isso as responsabilidade e os compromissos se multiplicam.
A possibilidade de não dar certo sempre existe,como todo empreendimento tem seus riscos,
todo cuidado e pouco ,porque a concorrência hoje e muito grande a cada dia o mercado lança novidades e se você não se atualizar e inovar fica para traz e perde o mercado é sempre bom fazer uma pesquisa para analisar antes de fazer qualquer investimento.
---MICROEMPREENDEDOR--
ResponderExcluirNo meu trabalho me dor com diversos tipos de ''Microempreendedor'', pois trabalho com o microcrédito , crédito destinado para os MEI. A definição do Microempreendedor : é a pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário. Para ser um microempreendedor, é necessário faturar no máximo até R$ 120.000,00 por ano segundo a ''CAIXA'' e não ter participação em outra empresa como sócio ou titular. O microempreendedor também pode ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria.
---EMPREENDEDORISMO---
O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos.
Algumas características empreendedora:
- Criatividade
- Capacidade de organização e planejamento
- Responsabilidade
- Capacidade de liderança
- Habilidade para trabalhar em equipe
- Gosto pela área em que atua
- Visão de futuro e coragem para assumir riscos
- Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio
- Persistência
- Saber ouvir as pessoas
- Facilidade de comunicação e expressão
---- Uninassau
---- Nome: Victor Hugo de A. Assuncao
---- Matricula: 01065037 Pedíodo: 4
Matriz GUT - Gravidade, Urgência e Tendência.
ResponderExcluirÉ uma ferramenta utilizada para priorização das estrategias, tomada de decisão, organização de projetos e soluções de problemas. Esta ferramenta tem tudo haver com a Analise de SWOT (Pontos Fortes e Fracos, Ameaças e Oportunidades).
-Gravidade: impacto do problema sobre coisas, pessoas e resultados.
-Urgência: relação com o tempo disponível ou necessário.
-Tendência: avaliação da evolução do problema.
É dada uma pontuação de 1 a 5, para cada dimensão da matriz, permitindo a classificação em ordem decrescente de pontos dos problemas a serem atacados na melhoria do processo.
Esse tipo de analise deve ser feita por um grupo de melhoria e os seus colaboradores.
Marketing
Uma palavra bastante utilizada no nosso mundo globalizado, é um dos carros chefes dos negócios, pois é a porta de entrada das empresas, é o que chama a atenção do cliente.
É a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do Marketing é proporcionar valores e gerar uma fidelidade do cliente para com a empresa.
É de responsabilidade do profissional de Marketing, traçar e executar estratégias para alcançar os objetivos que a empresa deseja atingir.
Conceito de Empreendedor
Empreendedor é aquele que tem habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos para empresa.
O Empreendedorismo é o estudo feito para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de algum projeto.
Nos dias de hoje, ter um espirito de empreendedor, faz de você uma pessoa diferenciada dentre outras, pois esse tipo de qualidade é bastante valorizado e solicitado pelas empresas e também necessário para manter a própria empresa.
Uma pessoa empreendedora tem que ter as seguintes qualidades:
- Criatividade
- Capacidade de organização e planejamento
- Responsabilidade
- Capacidade de liderança
- Habilidade para trabalhar em equipe
- Visão de futuro e coragem para assumir riscos
- Interesse em buscar novas inovações para o seu negócio
- Persistência
- Facilidade de comunicação e expressão
Aluna: Marinanda Lourdes de Barros
Matricula: 01066830
Ciências Contábeis 4ºperiodo NA
Suhellen Oliveira, 5ºMA
ResponderExcluir01060085
EMPREENDEDOR
O que é ser empreendedor? Quais são suas características? Será que é vantajoso?. São muitas perguntas sobre esse determinado assunto. O empreendedor é um ser que busca crescimento e principalmente desenvolvimento da organização e das pessoas que estão ao seu redor,inovação é algo que está no seu objetivo, por isso correm vários riscos, ou seja, ter que lidar com incertezas.
E falando em disposição para assumir riscos, isso é uma das características de um empreendedor, como também:
*Otimismo: Acreditar no seu objetivo, onde quer chegar.
*Perseverança: Tentar, continuar, mesmo não tendo dado certo da primeira vez.
*Senso de independência: Não esperar pelo outro, ser proativo.
*Criatividade: inovar, criar.
*Capacidade de implementação: Khow-how (saber-fazer).
Porém para ser um grande empreendedor possui suas vantagens e desvantagens.
Vantagens: Autonomia, desafios, controle financeiro.
Desvantagens: Sacrifício pessoal, sobrecarga de responsabilidade, pequena margem de erro.
Cabe ao empreendedor saber administrar essas duas possibilidades, pois no mundo dos negócios elas estarão presentes sempre.
DIFERENCIAL COMPETITIVO
A maioria das organização busca ser a melhor em seu determinado tipo de mercado, por isso buscam inovar, criar novos serviços ou produtos, investir na qualidade, entre outros meios que podem gerar um diferencial em relação ao seu concorrente.
TIPOS DE CLIENTES
*Clientes que usam e pagam
*Clientes que usam e não pagam
*Clientes que não usam e pagam
Para saber quem são esses tipos de clientes a empresas precisa fazer uma pesquisa de marketing, para saber qual desses é seu tipo de cliente, e como irá trabalhar com ele.
Vania Firmino 5ºMA
ResponderExcluirMatricula :01018370
Empreendedorismo significa criar riquezas através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organizações e etc. O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo, para gerar lucro para a organização e valor para o cliente.
Na sociedade o empreendedorismo é essencial é através dela que as empresas buscam a inovar, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos e não deixam os clientes na mesmice.
Um empreendedor é um indivíduo que não espera as coisas acontecerem, mas é uma pessoa pró-ativa, que faz as coisas acontecerem.
Está altamente motivado, tem boas ideias e sabe como implementá-las de forma a alcançar os seus objetivos.
Alguém que empreende acredita no seu próprio potencial, apresenta capacidade de liderança e consegue facilmente trabalhar em equipe, o empreendedor sabe que um fracasso é apenas uma oportunidade de aprender e ser melhor.
Target ou publico alvo e um se tudo de pesquisa com muitos Clientes diferentes em suas exigência e necessidade. Entede-se como necessidade a principal definição de um publico alvo.
A empresa escolhe um grupo de pessoas especificas como cliente principal.Ao definir o publico alvo que depende de critérios pessoais,ou com estudo de mercado.No target pode se fazer um estudo de mercado como seguinte e critérios como faixa etária,região,classe social,renda mensal.
Estudando esse publico ficara mais fácil da empresa consegui atingir seu publico alvo especifico.E garantir um melhor desempenho no mercado.
Inovação é a introdução de um novo produto ou serviço que entrara no mercado. Pode ser a mudança de produto ou ate mesmo a prestação de serviço. Para que um produto ou serviço seja reconhecido como inovador, é necessário que o mercado receba e passe a utilizá-lo.
A inovação de processos pode viabilizar a fabricação e distribuição de produtos novos, com redução de custos de produção e logística e melhoria na qualidade de produtos já existentes ou ate mesmo inovador no mercado
O marketing na empresa e o novo plano mercadológico deve alterar significativamente a concepção do produto,como embalagem,cores tem quer ser criativa que chame a atenção do consumidor e ate mesmo desperte o interesse daquele que nunca usaram o produto.Dessa forma entram no mercado com a intenção de inovar o mercado já existente.
JOSÉ LUMBA NETO 4° NB
ResponderExcluir01068278
-EMPREENDEDOR
O empreendedor tem como característica básica a criatividade e o fato de ser pesquisador ou seja sempre inovando. Ele sempre está buscando novos caminhos e novas soluções. Para um empreendedor ter sucesso com sua empresa é necessário traçar planos de negócios que serve para estudar suas metas e objetivos que pretendem ser alcançados. Para que um individuo seja um empreendedor ele deve ter vontade e ao mesmo tempo ousadia de buscar aquilo que ele pretende. empreendedores ganham destaque em relação aos outros colegas de profissão pelo fato de lançarem produtos diferenciados em relação aos que já estão no mercado naquele na momento.
-FATORES QUE AJUDAM NA DECISÃO DE COMPRA
1-Primeiramente o empreendedor deve verificar as necessidades do cliente.
2- depois deve buscar informações de como e quais as alternativas de solucionar o problema.
3- Avaliação do produto,verificar seus pontos fortes e fracos em relação a decisão do cliente, os fatores pelo o qual o mesmo esta adquirindo aquele determinado produto, ate que ele possa chegar uma determinada conclusão.
4- Inovação, um empreendedor inovador tende a se destacar no mercado com seus produtos, em relação aos seus concorrentes. Pelo fato de está inovando com aquele determinado produto.
5- A experiência do cliente ter comprar aquele determinado produto será um fator decisivo para que ele volte a comprar novamente nessa mesma empresa.Caso a experiência seja negativa, ele ficará insatisfeito e poderá exigir a troca ou devolução do produto,caso ele fique satisfeito, tem possibilidade que ele adquira um produto parecido com aquele e até mesmo indique para outras pessoas.
FATORES QUE AFETAM NA DECISÃO DE COMPRA
-O fato de não ter um produto de qualidade.
-A empresa não consegue atinge o seu publico alvo. Muitas não não sabe quais a necessidades de seus clientes.
-O fato de ter um preço diferenciado em relação aos seus concorrentes, nem sempre é um fator positivo, quando não há ênfase na qualidade.
Míriam Nunes 4º NB.
ResponderExcluirEmpreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.
O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos.
O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É também um fator importantíssimo na geração de empregos e renda.
empreendedor x administrador: Segundo as aulas quando se tem o papel de administrador com o do empreendedor vemos muita semelhança entre ambos, isto é, o empreendedor é um administrador mais com alguns pontos convergentes em relação a média dos gerentes ou executivos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos gerentes comuns.
O administrador se enquadra no mundo corporativo. Ele está mais relacionado aos processos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Enquanto que, o empreendedor nem sempre se faz presente nas corporações. Ele é uma pessoa que tem coragem para ousar. Talvez abrir um novo empreendimento, fazer algo ou criar uma idéia nunca vista antes. Para ficar mais claro, um exemplo de administrador é o Roberto Justus. E um exemplo de empreendedor é um garçom que resolve abrir seu próprio negócio. Em fim pra mim todo empreendedor precisa ser um bom administrador para poder tomar as decisões adequadas. Por outro lado, nem todo administrador possui as habilidades e os anseios dos empreendedores, por mais eficaz que seja o administrador em realizar o seu trabalho. O empreendedor vai além das tarefas normalmente relacionadas aos administradores, tem uma visão mais abrangente e não se contenta em apenas fazer o que deve ser feito.
Eles se diferenciam também na maneira com que trabalham: o administrador trabalha em base de diretrizes, cultura, paradigmas e outros fatores na empresa que trabalha e o empreendedor trabalha mais com a criatividade, aprendizado e outros fatores no ambiente de mercado.
Ewerton Pedrosa Vieira de Melo - ADM 5° MA
ResponderExcluirMatrícula - 01060255
• Empreendedorismo – O termo empreendedor surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, o empreendedorismo é voltado para desenvolver nas pessoas a capacidade de criação de projetos, técnicos, científicos e empresariais. O empreendedor é uma pessoa que busca incessantemente novas soluções com base nas necessidades das pessoas, ao criar algo ele assume vários riscos, sendo estes financeiros, psicológicos e sociais. Dentre as principais características de um empreendedor estão: iniciativa, visão, coragem, firmeza, decisão, atitude de respeito humano, capacidade de organização e direção. No Brasil o empreendedorismo começou a ganhar força por volta de 1990, com a abertura da economia, porém alguns setores foram prejudicados com isso, se fazendo necessária a intervenção do governo. As habilidades de um empreendedor podem ser classificadas em três áreas, técnicas, gerenciais e características pessoais.
• Ferramentas Gerenciais – Atualmente as empresas utilizam várias ferramentas para auxiliar em sua gestão, estas são mais conhecidas como ferramentas gerenciais, estas por sua vez, auxiliam na resolução de problemas, inovação, redução de despesas e até aumento de receitas. No ano de 2011, uma consultoria realizou uma pesquisa que permitiu identificar as 10 ferramentas gerenciais mais usadas pelas empresas, e as 10 que mais geram satisfação. Nessa pesquisa também pôde se observar que em época de redução econômica pelas empresas, uma das ferramentas mais usadas é o downsizing. Observou-se também uma crescente utilização de ferramentas de gestão focada com foco em pessoas e três ferramentas principais que independem de qualquer momento em que se encontre o país e a empresa, são elas: o Benchmarking, o Planejamento Estratégico e as declarações de Missão e Visão. Abaixo estão as 10 ferramentas de gestão mais usadas em 2011:
1. Benchmarking
2. Planejamento estratégico
3. Declarações de Missão e Visão
4. Gestão de Relacionamento com o Cliente
5. Terceirização
6. Balanced Scorecard
7. Gestão de Mudança
8. Competências Centrais - empate com Gestão de Mudança
9. Alianças Estratégicas
10. Segmentação de Clientes
Abaixo estão listadas também as 10 ferramentas que mais geram satisfação pelos usuários:
1. Planejamento Estratégico
2. Declarações de Missão e Visão
3. Gestão pela qualidade Total
4. Segmentação de Clientes
5. Alianças Estratégicas
6. Gestão do Relacionamento com o Cliente
7. Gestão da Lealdade e Satisfação
8. Balanced Scored
9. Competências Centrais
10. Gestão de Supply Chain
• Matriz de GUT – A matriz de GUT é uma das ferramentas mais usadas em empresas, com foco de identificar problemas, analisar prioridades de realização, desenvolvimento de ações e projetos e na tomada de decisões. A sigla GUT refere-se à abreviação das palavras Gravidade, Urgência e Tendência. Para montar uma matriz de GUT se faz necessário listar os problemas relacionados à atividade que deseja realizar e após isso dar uma nota para cada problema listado, isso dentro dos aspectos da matriz, gravidade, urgência e tendência. No aspecto de gravidade é avaliado o impacto do problema, caso venha a acontecer, no aspecto de urgência deve ser verificado quanto ao prazo para a resolução e por fim a tendência deve-se verificar quanto à tendência desse problema se desenvolver com o passar do tempo. Depois de listar os problemas de acordo com as características acima listadas, se faz necessário pontuá-los em uma escala que varia de 1 a 5, onde um é de pouco risco e 5 de alto risco. Após pontuá-los, faz-se necessário somar e os problemas de maior pontuação são os que devem ser priorizados, pois são estes que poderão prejudicar a sua empresa no menor tempo.
5°MA ADM 3ªatividade Josymario Osias teixiera costa 01060449
ResponderExcluirO Bô deve primeiramente utilizar adequadamente os conceitos básicos da administração que são:Planejar, organizar,controlar, executar e liderar.Depois ele deve fazer uma segmentação de mercado identificando seu publico alvo e fazendo uma análise das 5 forças de porter que influência diretamente no mercado assim ele pode elaborar boas estratégias para obter vantagem competitiva e também deve sempre manter um clima de cooperação na empresa.